前段时间和一个哥们吃饭。
这哥们是干诉讼的，发明了一种狠有意思的诉讼商业模式，所以每年挣八位数。
吃饭中聊到业务的问题，
这哥们突然来了一句，其实，现在看，某种意义上说非讼业务的风险比我们这种商业诉讼还大？
哦？你这个观点还挺新颖啊。以前说刑事律师风险大，你看李庄啥的还被干进去了。其他的业务，不论诉讼、非讼，还没听说，非讼风险比诉讼大的。
你看，我是这个意思，非讼的业务看起来没啥风险，但是你再仔细琢磨，这些啥资本市场业务、这些并购尽调、这些非讼的法律意见书，很多时候不就是客户花钱来买你的保证么？你要保证没啥问题，才行。这个花钱买你的保证，在某种程度上来说，你就得担点风险，不担风险，凭啥找你不找别人？
嗯，这个听上去也有点道理哈。你看现在的资本市场业务，监管机构一发现问题，客户要负责，特么中介机构可能也要担责任，你看五羊债，这业务才挣多少钱，投行赔好几亿；会计师事务所赔一个亿，律所一把赔出去好几千万。还好不是连带，不然裤子都赔没了。
对，所以我最近经常和人说，你这个非讼业务，看起来没啥风险，其实风险不一定小，搞不好挣得不多还赔得多。我这个商业诉讼业务，其实你看没啥风险，尤其我发明的这个模式（以下省去若干设计商业Ｋｎｏｗ－ｈｏｗ的内容）。大家现在都明白，一般的案子，关系没那么好使，都得在技术上能解释过去才行，这个客户也明白，啥玩意儿都不能保证你一定胜诉。好的案子，收起钱来也挺舒爽。你看我自从我这个商业诉讼的模式发明之后，干了几个大单，就别人找上门来了。
嗯，你这个观点狠有意思。中介机构整天帮人控制风险，中介机构自己的风险也得控制。虽然放一堆的免责条款，最后这个出了事儿，还不一定怎么着呢。
感觉这哥们在某种程度上，说得还是比较有道理的。非讼业务在大家的传统观念里面，感觉是量多、钱收得还比较容易、然后也没啥责任，现在看，也不一定。所以说，律师在选客户的过程中，也和我们干交易的逻辑比较类似，交易的风险第一个控制环节，就在于对你交易对手的选择，而对律师来说，选择的客户，在某种程度上也决定了你风险的大小。
校长有一个国际所的合伙人朋友，曾经在前些年帮”海外并购精装几大才子“中的一家服务后和我吐槽，特们的，这帮人太狠了，连借钱都玩的是欺诈。风险太高了，妈的，以后不能替他们再干活了。后来大家也知道，这家锐意海外并购，豪言要通过并购进入世界前十强的巨型企业已经破产重整了，据说为他家提供服务的某所也赚的盘满钵溢的。下次见到这哥们，我再问问他觉得破产重整这种业务风险大不大。👇
