【内容简介】
互联网供应链金融不仅涉及金融创新，也涉及产业重构。本书创新性地指出：要做好互联网供应链金融，就要从客户价值系统入手，做出努力和变革。作者在大量深入调研的基础上，用海尔、阿里、京东、顺丰、创捷等企业鲜活的案例，提出了互联网供应链金融创新的六大路径：提供融合性服务、实现客户归属、拓展价值回路、运用大数据还原运营场景、构建共同进化的产业生态、形成产业与金融互动迭代模式。
深刻的见解和深厚的理论素养在书中有机结合，不仅值得有志于推动产业发展的实践者学习和阅读，对于监管机构强化对互联网金融和供应链金融的监管、防范新的金融风险，也具有实践意义和指导作用。
【作者简介】
宋华，中国人民大学商学院教授，博士生导师，商务部市场调控专家库专家，中国物流金融智库专家，被誉为“中国物流金融杰出贡献人物”。主要研究领域为供应链物流管理和战略管理，多次承担和参加国家自然科学基金资助项目的研究。近年来已完成4部专著、3部译著，在国际、国内核心刊物上发表了40多篇论文，专著和译著有：《在平的世界中竞争》、《服务供应链》、《供应链金融》等，其中《供应链金融》获得第五届物华奖一等奖和第十四届北京市社科优秀成果一等奖，目前已出第2版。
【目录】
第1章 供应链金融创新的实质与发展
新型要素对供应链变革的影响
智慧供应链的网络结构
智慧供应链的流程
智慧供应链管理能力
现金流量周期——价值回路的绩效表现
实现拓展的现金流量周期：筷来财
走向创造现金流量周期：鲜易供应链
实现创造现金流量周期：怡亚通
供应链运营管理中的大数据
大数据在互联网供应链金融中的应用
运用物联网支撑互联网供应链金融——感知科技
共同进化的价值生态网
互联网供应链金融实现的价值生态网络
解构“1”的价值：医药流通中的互联网供应链金融
聚合成虚拟“1”：创捷供应链的互联网供应链金融
整合到“1”个生态：阿里巴巴农村淘宝与蚂蚁金服
第10章 互联网供应链金融风险管理与展望
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