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陈世荣:创业20余载,竟盯住了外国人的“家” | 创居智慧城34

陈世荣:创业20余载,竟盯住了外国人的“家” | 创居智慧城34 杭州钱塘智慧城
2022-03-02
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“居”字既指居所,亦作“在于”之解。

作为上城区产业主平台,杭州钱塘智慧城提出了“创居智慧城”理念——一批批人才公寓、蓝领公寓,为汇聚于此的才士,解了安居之忧。安居之后,乐业相随,万千“创在”智慧城的故事,也由我们来讲述。

我们的讲述对象,除却域内的企业家、创业家,更有各领域的专业人才,希望这些真实的人物故事,能像片片拼图,每添一块,都为钱塘智慧城这片土地上智慧、创新与发展的全景展示,注入一股鲜活的力量。

这是我们讲述的第34个故事。



本期主角:爱斯基摩人创始人陈世荣

 

“你赚钱了,那就好好干,不要有后顾之忧。”父亲的鼓励支持,为陈世荣立志创业的心思再添一把火。

 

陈世荣,浙江台州人,上世纪90年代中后期,毅然从机关单位辞职,赶一波下海潮。

 

“父亲是新中国成立后的第一批创业者,从事五金机械加工制作,从小在这样的氛围下耳濡目染,我内心也是暗藏一股闯劲儿。而且,从现在角度看,那个时代,遍地都是机会,弄个车间,搞几台设备就可以开干了。”

 

打定主意后,陈世荣选择了与父亲迥然不容的赛道——从事家居制造行业,做家居产品的代加工,“一个时代有一个时代的趋势,那时就流行家居板块业务,就像现在大家都在借助互联网的东风一样。”

 

冬暖夏凉的爱斯基摩人

 

虽然起初是作坊式生产制造,但每年也有几百万的销量,陈世荣把业绩归结为“时”造就了“势”,这也进一步激发了他的奋发之心。

 

2004年,他来到杭州创立爱斯基摩人,专注研发经营家居全品类中的家纺品。

 

“在台州时,销售也是放在杭州的,伴随着业务销售范围越来越广,得围绕愿景好好谋划下未来。”



谋定之初,最要紧的是尽快把公司名字定下来,这也是企业名称——爱斯基摩人的由来,“爱斯基摩人是生活在纯天然环境下的一个民族,取这个名字,是希望以爱斯基摩人精神,用心打造家纺业的高品质品牌,让使用的人在冬天觉察到温暖,在夏天觉察到清凉。”

 

他为爱斯基摩人选定的厂房地址正是如今公司总部——钱塘智慧城九环路63号4幢所在的位置,作为这片土地发展变迁的见证者,他仍清楚记得当时的境况。

 

“九环路很是荒芜,整条路,你是见不到车跑的,打车更是别想,自己开车的话,也不用看红绿灯,直着开就行,路两边也没有楼盘,有客户或者朋友来看我时,我就说‘德胜高速下来,望着最高的一座房子(如今的奥的斯机电大楼)走,再拐进来就是了。’”回想起当时的景象,陈世荣笑了起来。

 

2010年左右,看着国内电商日益发展起来,他还带着团队搞起了电商,做得好的时候,爱斯基摩人产品曾入驻银泰、解百百货、世纪联华等各大商超,在淘宝、天猫等平台上也一度名列家居类前茅。

 

跨境电商的甜头实实在在

 


但是,陈世荣对自己的期待、对爱斯基摩人的规划,远不仅止于此。

 

2015年,杭州成立全国第一个跨境电商综试区,爱斯基摩人也转型跨境电商,自此开始了全新的征程。

 

“锚定新目标,还在于彼时爱斯基摩人的国内市场占有率已趋于稳定,亟需发展突破口。”机遇有了,挑战亦并存,“2015年,杭州电商也只是萌芽状态,爱斯基摩人是杭州进入跨境电商领域的第一批企业,没有经验可借鉴。”

 

怎么办?陈世荣的杀手锏是充分相信年轻人。

 

“尽管心里没底,但一定要去尝试,新的行业,新的事物,没有谁是必须要懂的,我的原则是,没有经验可学习的时候,就让年轻人去摸索,国内电商也好,跨境电商也罢,道理总有相通的地方,所以,我选择在继续做好主业的基础上,成立个小组去摸索新的东西,做好了,就加大资源投入。此外,我有自己的研发团队,相当于牢牢把握住了产业链的上游,扼住了行业的咽喉。”

 

在这个信念下,他迅速成立跨境电商部,并从国内电商团队抽调了几名员工,1人负责1个平台,相继在亚马逊、eBay、速卖通上开店。

 

陈世荣的跨境电商探索之路正式开始了。

 

“在这个过程中,亚马逊上的业绩就哗哗地起来了,速度很快,于是就加大人力等各项资源的投入,来推动跨境电商的发展。”一番试水,最终决定主做亚马逊平台。

 

仅半年时间,爱斯基摩人在亚马逊上的销售额就突破百万,跨境电商的甜头实实在在。


勇闯“物流关”“产品关”

 

起势好,并不代表全程便一帆风顺。



第一关考验就是物流。

 

“以前做国内电商时,是没有物流这个概念的,单子一来,把货运过去就好了,备货周期很短的。但跨境电商不一样,有时仅在海上就要飘个把月,到达目的地后,还要几经周转,才能到消费者手中。由于无法精确把握物流时间,导致经常缺货。”

 

陈世荣想过多发些货,“没想到货又滞销了,海外仓很贵,成本又上来了,正常情况下,一年的仓位费只需要一二百万,那一段时间,仓位费达到了每年四五百万。”

 

就在这一次次的摸索中,陈世荣渐渐找到了发货周期和销售周期的平衡点,打通了物流和销售。一个可控的物流合作体系建立起来,把不可控风险一再降低。

 

过好“物流关”,正准备大干一场的陈世荣又遇到了“产品关”。

 

2016年,陈世荣信心满满地推出了一款全棉被芯,结果却收到清一色差评。“本想打造成爆款的,却意外收到差评,我不能理解。”

 

他带头对客户群体展开市场调研,“原来,全棉是国内客户所喜爱的,但国外客户喜爱化纤;还发现,部分客户反映我们的被芯太热了,经过研究,是因为不同人的体质不同,我们便尝试着使用透气凉感面料......凡此种种,都告诉我,倾听用户需求格外重要。”

 

陈世荣介绍,虽然做跨境电商前,也做过传统外贸,但那是面对B端的,“客户来什么单子,有什么需求,我们就去做什么;跨境电商时代,面对C端,顾客怎么反馈,他提出什么要求,我们要根据这些精准需求来优化产品。”

 

不仅如此,考验着陈世荣的还有那场突如其来的疫情。“2020年初,发生了很多从前意想不到的事情,一柜难求、海邮费暴涨......当时都懵掉了,心想,难道这个行业就这样毁掉了?”

 

不过,很快转机来了,疫情下,国外消费者线上消费空前增长,“这本来需要5到10年才能达到的高度,销量迅速回到高峰,甚至更上几层。”

 

克服既有困难,握住发展机遇,爱斯基摩人的成绩可圈可点——2020年上半年,爱斯基摩人成功挤进亚马逊家纺类前五,销售额一路飙升,当年,公司再创佳绩,整体业绩达到10亿人民币左右。

 

在“福地”冲向新目标

 

多年来,爱斯基摩人相继进入亚马逊美国站、欧洲站、日本站、澳大利亚站、中东站等平台,入驻全球各个主要国家的电商平台如shopee、wish、ebay、lazada等。

 

目前,跨境电商类目包含了家纺、家居、生活用品等众多品类,并尝试向家电、家具领域进发。

 

2021年4月27日,公司正式启动了IPO上市进程。

 

关于爱斯基摩人的未来,陈世荣把它看作为一个品牌管理公司,一边做研发,一边做品牌销售,计划把它打造成一个一站式家居购物平台——“做好家纺这个主业的同时,尝试探索新领域,围绕‘家’这个场景,让客户的卧室、书房、客厅、庭院等都用上我们的产品。”

 

他也坚定地选择跨境电商这个领域,“根据国内电商发展经验,跨境电商到了某个临界值后,增长速度还会加速,所以,未来,国外在线上消费这一块,还会继续加速发展。我要做的就是不断挖掘消费者需求,坚持品质、品牌、品味三条主线,利用互联网,把国内成熟的产品卖到全球各地,占领更多的市场份额,让更多的消费者记得住它,认可它。”

 

而当下的这块土地,也被他深深地认可。

 

“杭州是块福地,全世界互联网看中国,中国互联网看杭州,而钱塘智慧城又是杭州的互联网高地,这里有最丰富的互联网产业资源......”感慨之余,他忍不住道,“当时没有买下几座厂房,真是可惜了!”


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来源:党政办

编辑:凭寄

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