在国产AI大模型蓬勃发展的背景下，为树立和培养学生的新质生产力意识，理解新质生产力对创新创业思维的促进作用，并将创新思维、前沿AI科技知识以及高效能的学习方法融入到创新创业教育教学过程中，构建数智时代工商管理类教学改革新模式，中山大学管理学院工商管理教研室《创业基础》教学团队近日以“新质铸魂：探索AI大模型独角兽企业成长奥秘”为主题，组织2023级工商管理专业120余名师生，实地参访中山大学管理学院校友创立的AI大模型独角兽企业——探迹科技，深度体验人工智能大模型在商业化应用与管理实践中的前沿成果。
本次活动由任荣伟教授、郑馨副教授带队。在探迹科技会议厅，两位授课老师分别阐释述了本次活动的主题和意义。任荣伟教授指出，探迹科技既是AI大模型驱动新质生产力发展的助推器，更是中山大学管理学院优秀校友勇于创新创业实践的典型代表。其技术创新与商业落地的模式，为中大管院学子们的学习和成长提供了经验启示和榜样借鉴。郑馨副教授引导同学们结合课堂讲授的创新创业内容，体会和理解三个关键维度：新创企业的关键成功因素、AI技术商业化的逻辑以及市场需求牵引的迭代路径。
随后，探迹科技联合创始人郭德权、人力资源总监何荟茹回顾了探迹科技的创业历程，并向师生们介绍了公司的核心技术、产品体系、未来战略规划。通过分享公司在技术创新、市场拓展、业务衍生、队伍建设等方面的经验，强调了AI大模型公司持续学习和创新的重要性。作为粤港澳大湾区快速崛起的AI大模型公司，探迹公司目前正积极探索AI大模型的产业融合战略，助力企业构建专属商业智能中枢，以期在未来能通过AI手机终端，帮助成千上万的中小企业建构自己的AI销售大模型体系。
同学们对探迹科技及其孵化的内部创业公司——汉数科技的业务展现出了浓厚的兴趣，从多个维度对探迹科技新技术和市场前景提出各种问题。郭德权结合公司愿景，阐述了太擎大数据模型的独特优势及其与最新生成式AI技术的差异化竞争力，为同学们描绘了一幅智能商业生态的演进蓝图。最后，郭德权代表公司表示，探迹科技高度重视产学研协同创新，未来将持续深化与中山大学管理学院的深度交流合作，共同探索校企、院企联合培养高质量人才的新模式，一起为新质生产力行业输送更多优秀人才。
中山大学管理学院钟一彪书记在总结发言中提出，此次在探迹科技的学习和交流活动是学院深化产教融合创新、探索创新人才培养新模式的一次重要活动。通过与大湾区优秀新质生产力企业面对面交流，同学们可以将理论知识与实践相结合，从而提升自身的创新思维能力和核心竞争力。
此次中山大学管理学院与探迹科技公司的学习交流活动，不仅为在校学生们提供了近距离接触AI大模型独角兽公司的机会，更为同学们视野开阔及未来职业人生规划打开了新思路。这次实践教学活动，在促进校企深入交流与合作的同时，也为新质生产力背景下如何促进产学研融合提供了新思路和方法。中山大学管理学院正通过积极的教学创新，为新质生产力发展提供更加有力的创新人才支持。
杨雨婷
琶洲塔下，探迹用十年光阴将管院埋下的种子育成科技参天树。学习交流中，“探”与“迹”的意象贯穿始终：“探”是于AI蓝海开荒的魄力，从SalesGPT到旷湖数据云，以智能销售SaaS破解中小企业困局；“迹”是夜以继日烙下的脚印，九年深耕让探迹成行业规则制定者。技术之外，文化墙上的奋斗标语、年度感动人物评选、团建凝聚的团队魂，处处流淌商科管理的智慧。更可贵的是科技向善的初心：助农项目搭建农产品智能销售链，帮扶云南凤庆茶走向世界，“共同富裕·亿元补贴”减轻小微企业生存压力。探迹的成长印证了钟一彪书记所言——教育、科技、人才需三位一体。从中大管院的理论课堂到探迹的实践战场，师兄师姐将学术沉淀转化为企业基因，用AI拓客的技术孵化出助农兴邦的热温度。这棵科技树的繁茂，既因技术根系的深扎，更因人文雨露的滋养。
陈柏宁
学习交流后，我深刻认识到探迹科技基于 AI 大模型的创新产品蕴含多重未来意义。其一，它为企业利用 AI 风口提供高质量解决方案，凭借技术与资源积累，搭建赋能中小企业的系统，降低企业获取 AI 能力的门槛，推动 AI 从基础建设向行业深度应用发展，指明企业创造社会价值的方向。其二，对用户而言，中小企业借此打破信息壁垒，重构销售与产业链协作模式，消费者也能以更优成本获得更高质产品。其三，探迹产品不仅是技术工具，更预示AI融入各行的未来——如同印刷术促进知识传播，AI本质是赋能人类。这让我对AI赋能产生浓厚兴趣，也深化了我的理解。
唐云茜
我对探迹科技的印象是：这是一家有理想追求、与时代并行的先锋企业。其开发的AI销售大模型拓展了大数据应用边界，以清晰的资源整合能力，展现对数据生产要素的独到运用。后续介绍的“太擎”平台架构，更勾勒出野心勃勃的未来蓝图，若成型将全方位提升企业运营效率。此外，探迹产品还呼应社会现实——面对生育率降低、人口老龄化问题，其基于大数据与大模型的创新，是发展生产力以应对时代挑战，具有“造福社会”的深刻意义。基于这份认可，我渴望加入探迹等创新企业，在时代变迁中为前瞻事业贡献力量，于浪潮前端“击水中流”。
熊泽艺
参与探迹科技学习交流，我真切感受到校企合作的价值。近距离接触AI技术在商业领域的应用，目睹探迹以AI大模型优化销售流程、提升效率，我认识到人工智能已渗透商业各环节，技术需与商业需求结合才能创造实际价值。这也促使我反思个人成长：未来职场需提升数据分析、AI 应用等技能，打破学科界限，融合商业与技术知识。在职业规划上，我认可成长型企业如探迹提供的挑战与成长空间，尽管面临不确定性，我仍愿以“不变应万变”的心态学习新知识，培养沟通协作能力，适应行业变化。这次学习交流让我深化对AI商业应用的理解，更重新审视学习与职业方向，期待未来能在更多实践中实现学以致用。
蔡思炫
学习交流探迹科技，我对B2B企业商业模式有了更深理解。在AI时代，探迹将产品与产业链深度融合，基于DeepSeek等开源大模型，推出Sales GPT等创新产品。它突破传统AI仅输出文本的局限，依托1.8亿家企业、2亿商户数据及40万产品关系图谱，实现多模态行业知识融合，为企业提供具可行性的建议，从“AI工具”向“行业变革者”演进。企业介绍环节，其数据资源与算力底座更让我印象深刻。谈及职业规划，我渴望加入探迹这类新创公司，它们代表技术变革力量，尽管伴随挑战，但我愿乘技术革新东风，与企业共成长，在科技浪潮中实现个人价值。
刘姿
参与探迹科技学习交流，我深刻感受到AI的价值。AI以低成本、高效率完成工作，为社会发展注入动力，不仅在销售、医疗等领域重塑生活方式，还创造新就业与经济形态。如AI模型训练、内容创作等新兴领域，正为经济增长添活力。同时AI大模型促进社会公平，让医疗、教育资源更普惠。探迹这类企业充满创新活力，能让我亲历AI产品从无到有的落地过程，参与前沿技术实践。我相信，在新创公司中，既能见证AI与人类协作的进化，也能实现个人与企业的共同成长。
刘文宇
探迹科技的学习交流，让我聚焦其AI大模型产品的未来意义。行业层面，探迹加速垂直领域数字化，如定制行业专属知识库提升效率；企业转型层面，降低技术门槛，助力中小企业低成本智能化。探迹产品标志着AI从工具向业务增长引擎转型，通过技术、数据、场景融合，重构生产力与商业生态。这一经历也影响我的职业观，探迹等新创公司是技术变革先锋，在AI落地实践中，既助力企业创新，也实现个人在科技浪潮中的成长突破。
鲍南飞
踏入探迹总部时，玻璃幕墙上“让天下没有难做的销售”的标语折射出理想主义的光芒。这家仅成立9年的企业，用AI重构销售行业的每个环节，将1.8亿企业数据转化为精准的销售方案。创始人坦言，最初并未预见AI浪潮，只是坚信销售效率应有标准范式。如今，SalesGPT让中小企业摆脱低效电话推销，AI拓客领域领先同行1.5年。最触动我的，是技术背后的温度：盲人按摩店的方言语音系统，让视障店主不再为客源心慌；展厅的“成长树”挂满客户突破困境的故事。探迹以普惠定价、定期培训助力中小企业，更用“汉数”子品牌深耕行业深度。当冰冷的代码遇上人文关怀，技术不再只是效率工具，而是让曾被忽视的角落焕发新生。创始人说：“AI的成功可能是人类文明史上最大的事件。”而探迹的实践证明，真正的科技革新需在商业密码与人性温度的交汇处扎根。
卢浩杰
探迹科技用数智技术重构商业逻辑，以初心照亮前路。技术维度上，SalesGPT大模型、太擎平台九大引擎（流程、报表、问答、知识图谱等）覆盖销售全链条，以无代码化、多模态交互降低使用门槛，真正解决中小企业获客难、信息差等痛点。文化维度上，“让天下没有难做的销售”不仅是标语，更是行动准则：产品定价坚持小微企业负担得起、用出实效；年会评选感动人物，“相信相信的力量”凝聚团队信念。在极简科技风的办公区，文化墙的初心与数据中台的冷硬形成微妙平衡。学习交流让我深刻领悟，科技企业既要追逐技术浪潮，更需坚守解决行业痛点的使命感。探迹的“温暖”并非口号——从智能销售云到助农兴农项目，技术赋能始终与商业善意同行。当数据智能遇见人性温度，创新的价值才真正超越商业，成为推动社会进步的根系。
孙已然
探迹科技以九大引擎构建太擎平台，重新定义智能销售。技术细节背后，是国产化替代的前瞻视野。其智能销售云平台不仅提升效率，更重塑销售生态——旷湖大数据打通产业链信息壁垒，太擎CRM整合营销全流程，招商引擎助力区域经济。学习交流中，创始人提到2025年“跨越计划”：子公司汉数将推出垂直领域专家级AI，弥补通用模型的深度不足。探迹的成功印证，技术创新需扎根行业痛点，更要与宏观趋势同频。当哪吒2、黑神话悟空展现中国市场的庞大体量，探迹用AI激发中小企业活力，证明科技企业的价值不仅是产品，更是对产业生态的赋能与引领。
范海瑶
走进探迹科技，我深刻感受到技术与商业融合的力量。从郭总的讲述中，我了解到探迹如何从2016年的“青蓝街街霸”成长为行业标杆。他们构建了覆盖1.8亿企业的知识图谱，推出国内首个SaaS产品“探迹拓客”，彻底改变了传统销售模式。令我震撼的是汉数科技的案例：茂名石化通过AI优化生产流程，将老师傅的经验转化为数据驱动的标准化操作。这让我明白，探迹不仅是工具提供者，更是商业生态的构建者。此外，公司“客户成功”的理念和“感动探迹人物”的评选，让我看到科技企业如何平衡效率与温度。这场学习交流让我坚信，数字化转型既需要技术突破，更需以社会责任为锚点。
刘娇娇
当探迹的SalesGPT在17秒内生成潜在客户列表时，我被数据的力量彻底震撼。云南茶企的案例更让我深思：销售成本下降43%，但客服咨询量反而增长27%。创始人解释，这是技术筛除了低效客户，让销售团队专注真实需求者。这让我意识到，技术不仅是效率工具，更是伦理实践的载体。探迹的“数据+AI+行业Know-How”模式，既解决了中小企业痛点，又推动了产业链升级。站在产业数据云平台前，光点沿着产业链流动的画面让我恍悟：探迹的价值在于搭建“数字孪生”，让冰冷的算法承载商业世界的温度。
薛斌
探迹的学习交流颠覆了我的认知。他们自称“全球智能销售革命者”，用AI解构传统销售漏斗，重构行业价值坐标系。汉数科技的智能客服和RPA自动化让我看到技术如何渗透消费端、生产端和决策层：从“人找服务”到“服务找人”，从分钟级流程处理到数据驱动的战略优化。但最触动我的是技术背后的伦理拷问——当AI分析客户微表情时，隐私如何保护？当算法替代人类决策，责任该由谁承担？探迹的“感动人物”评选也让我反思：信任如何通过具象化案例裂变传播，成为组织文化的核心？这场学习交流让我明白，真正的科技企业必须同时拥抱创新与批判。
谢嘉林
站在探迹的文化墙前，“心中有火，眼里有光”的标语让我心潮澎湃。师兄讲述的九年创业史，像一棵种子长成参天数字森林——从AI大模型到全流程智能销售云平台，每一步都精准踏在时代脉搏上。子公司“汉数”“太擎”的名字充满诗意，背后却是硬核的技术：旷湖大数据平台整合海量数据，太擎OS用“数据+AI”闭环重塑企业决策。学习交流结束时，我望向落地窗外的高楼，忽然明白创业不是孤勇者的冒险，而是一群人用智慧在浪潮中划出航迹。科技终需回归人性，算法的精确与人文的温度，或许正是我们这代人要书写的答案。
来源：工商管理教研室
撰稿：严冠祺、张力威、龚英真
编审：任荣伟、郑馨
编辑：叶炜钰
责任编辑：罗萍
初审：余树歆
审核：张毅芳
审核发布：张俊生、钟一彪
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