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轰动整个互联网行业的阿里巴巴“迎娶”优酷土豆事件，终于平静下来了。维润天下全程关注这件事情的发展，今天给各位来分享一下阿里巴巴收购优酷土豆的背后，视频行业面临着怎么样的局势？新媒体营销又将打开怎样的新战场？
从表面上看，国内目前的视频行业是优酷土豆、腾讯视频和爱奇艺三足鼎立的局势。优酷土豆看上去在流量上、广告创收上都和其他两大巨头差不多，甚至还高于其他两家。但是事实却并非如此。
目前的国内视频行业中，腾讯视频和爱奇艺可谓是财大气粗，分分钟砸几个亿去购买那些热门综艺节目的独播权。如中国好声音第三季，就被腾讯视频高价买下了独播权。爱奇艺也有百度的数据流量导入和资金支持。而优酷土豆，就是一个苦逼的屌丝，没有钱跟那些“高富帅”玩版权争夺，只能自己动手，开辟UGC渠道，签约一众自媒体团队，打造UGC分享平台。
目前，视频行业的主要盈利模式是广告创收。流量决定了品牌的价值。腾讯视频及爱奇艺可以抢得一些热门的综艺节目独播权，带来很高的流量点击，但是伴随着这个模式的成本也是极高的，往往一个项目下来，广告的收入是远远低于版权费的。所以目前国内的所有视频平台都是处于亏损的状态。
优酷土豆把自己的战略中心放到了UGC，这有效的为他们节省了很多的内容成本。于此同时，他们凭借自己强大的运营团队，打造了一批UGC大号，如：罗辑思维、万万没想到等。成功的在烧钱成风的视频行业中，用不那么烧钱的方式占得了一席之地。
未来是“边看边买”的购物体验。很多人在担心若视频观看体验与线上消费捆绑在一起，要实现购买行为就要跳转到淘宝卖场第三方，这会很大程度的影响观看视频的体验，这种模式必将死亡。
其实大可不必担心，在技术还没有达到“观看-消费”无缝隙之前，阿里是不会把卖场搬到优酷土豆的。他们在等着一个技术的突破，小编觉得未来的视频卖场的购物体验是这样子的：我们在视频网站观看《西游记》，忽然很想买根金箍棒，于是就拿起手机，对着孙悟空的金箍棒摇一摇，手机上就会显示各种型号和各种款式的金箍棒了。这才是真正的未来视频卖场的购物体验啊！
所以，随着阿里全资收购优酷土豆，与“微信+腾讯视频”及“百度+爱奇艺”形成对垒之势，视频营销这个全新的营销战场正式打开。未来，在4G网络或WIFI全覆盖的时候，无论是做实体产品销售还是做虚拟服务销售，都必须紧密的跟视频结合起来。做好视频营销将成为每一个企业重中之重的任务。
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