做个广告：3月3日北京新国展的北京汽保展，作为参会方，主办方给有壹手一个会议室，朱伟华同学准备在那里办一场《后市场与车险行业创新创业沙龙》，有愿意听朱伟华同学互动讲课的，可以在这里留下电话和姓名先报名，有想发言的也欢迎报名。考虑到有壹手正在招募城市合伙人，我必然会在现场做点有壹手的广告，欢迎对建立钣喷中心感兴趣的小伙伴参与。会议室估计面积不大，参会免费，先报名的先得！
最近论坛颇多，各种言论连篇累牍，但基本没听到超过朱伟华后市场几百篇文章思维水平的。新年伊始，无论主机厂、保险公司、经销商集团还是互联网公司都在抓紧行动，唯有独立后市场似乎一片迷茫，作为后市场从业者，我无暇多说，唯有按照自己的判断，马不停蹄和主机厂、保险公司、互联网公司的潜在合作伙伴暂时放下利益，从多方共赢的角度谈理想生态——我要感谢习大大，没有他过去几年对社会风气的净化，我去谈理想恐怕会被耻笑。
最近有同仁在提个性化服务的问题，我想简单说说我的观点，我认为当下后市场需要一次深刻的供给侧信息化、需求侧互联网化的产业变革。需求侧的互联网化必须以供给侧的信息化为前提，而供给侧的信息化必须以后市场线下服务的标准化为前提，只有在线下服务标准化的前提下，实现供给侧信息化和需求侧的互联网化之后，才有可能追求用户服务的个性化，而这个这个性化需要供给侧信息化和需求侧互联网化产生的数据来支撑——别扯大数据，数据和大数据是完全不同的概念，不是大小的区别。
眼下，独立后市场连线下服务的标准化都没有实现，就说要个性化，这等于把夫妻老婆店的低质低价服务美化成个性化服务，这类服务确实个性，个性到30万家店就有30万种服务的地步——这等于要弄个线下的淘宝，假冒伪劣问题如何解决呢？如果这就是中国后市场的发展目标，资本还是趁早撤退为妙！中国后市场现状已经是夫妻老婆店的淘宝模式，这个戴上“个性化”的帽子也解决不了用户体验糟糕的问题。中国后市场的未来在于要建立专业标准化连锁，本质上是要建立后市场的京东和天猫，我本以为这已经是共识，但遗憾的是，传统后市场的从业者很容易被误导，我不得不撰文正本清源！
2014年至今，资本本质上是在推动后市场的需求侧信息化，由于没有供给侧信息化支撑，结果是一地鸡毛。从投资人的动机看，与其说缺乏后市场专业投资人的资本被后市场的各种不靠谱震惊，不如说资本被二级市场的惨淡震惊——原本打算造一波黑马迅速卖给二级市场变现，结果还没造出来就发现二级市场骗钱路径不通，于是各路GP立马通过各种媒体和论坛给LP哭诉创业环境恶劣，创业者刷单不靠谱。至于少数投资（机）人和创业者合谋忽悠下一轮投资人的事情都属于业界潜规则，不值一提。投资的高风险其实不在创业者，哪里的创业者都不可能靠谱。创业的年轻人多是菜鸟，没那么大本事骗投资人，真正有本事从LP那里赚钱的高手都是投行同行！所以，爆仓的投资人就别埋怨创业者不靠谱了，真正骗钱的都是同行，赌场上技不如人认栽就是了。至于创业者，多数只是变现工具而已，在一级市场通往二级市场的独木桥上，当从犯还是当主谋由不得你的：）
当前，一级市场的寒冬转暖只能静待二级市场的牛市，就目前的全球和中国股市看，短期恐怕很难，所幸，中国资本市场目前还并不缺钱，政府也在鼓励投资，对于真正的创新创业者而言，仍然是天堂。
后市场的供给侧信息化几乎还没有啥像样的公司进入，一大波创业公司拥挤在传统行业的需求侧互联网化的大坑里不能自拔，这个确实浪费资源，但如果不让他们浪费掉投资人的“傻钱”，真正的创新创业项目就会被他们搅黄。这不是单纯的2B还是2C的问题，这是一个行业经验和人脉积累的问题，一些大投行热捧的90后创业基本都失败了，在后市场更难觅90后创业者。我认同后市场的线下比线上重要，所以外行进入这个行业很难有善终，这让已经身在其中的人略有安全感。但外行如果有足够的钱去试错，这个经验和人脉门槛总会迈过去，所以同仁得抓紧时间攒够双王4个二！
最近一两个月行业内已经在悄悄酝酿的项目在我看来都比较靠谱，一些朋友和有壹手正在做的事情是真正的供给侧信息化，虽然还没有让投资人看到，但他们对后市场的改变会真正有力量。我想，真正的创新创业需要时间积累，需要闷头干活——作为有壹手的一员，虽然我也总是活跃在各种论坛上，但我只是联合创始人，真正的幕后英雄周槟同学很忙很忙：）
3月注定是个忙碌的春天，后市场新一插的创业公司已经在路上。如果2015年已经觉得寒冷，我只能说各位还没见识过真正的冬天，要知道，2016年主机厂、经销商集团、保险公司、互联网公司是真要进入后市场了，如果2015年你连创业菜鸟同行都打不过，你还怎么和这些巨头周旋？各位还活着的小伙伴，别相互落井下石了，赶紧琢磨怎么盈利，2016，活下来就是胜利！
