提效降本
Reduce costs and increase efficiency
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本次围绕《提效降本，共创未来》来展开会议，主要是为了进一步提升公司的运营效率，让大家清晰如何更好更快地完成下半年业绩的同时为2025年做铺垫。本次会议也是我们共同努力，实现公司可持续发展的关键一步。
不知道大家有没有发现，其中讲到的WHO、WHAT、HOW,是不是特别熟悉？一切不为客户创造价值的支出，都是浪费！是不是跟咱们经常说的“以客户为中心”高度吻合？咱们提效降本也是一样，要“以客户为中心”，围绕价值链展开，并最终满足客户的真正需求，包括业务流程和组织的改善，都要围绕客户需求。还有咱们核心的点：通过有效的手段和工具，去做对的事情，把事情做对，确定方向方法正确；然后是选择大于努力，选择对的人，选择好的供应商，选择好的方案，优化流程和堵漏洞！
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讲到降本，孙经管还提到了一切不为客户创造价值的支出，都是浪费，要把它看成必须消灭的魔鬼！并且在培训的过程中还给我们分享了几个非常有意思的企业案例跟大家进行互动—优秀的企业都是怎么有效地抠出资源的！大家都热情高涨，听后纷纷表示意想不到，那些优秀企业背后的故事更是令人敬佩，值得我们去学习。
通过这次的专题培训会议，相信各部门的小伙伴都收益匪浅。企业经营如逆水行舟，不进则退。提效降本，持续改善，才能让企业保持活力，不断优化。要做好提效降本，需要对原有的方法进行改善。沿着过去的习惯，不想做出改变，却想要提效降本，是很可笑的。
最后，非常感谢孙经管能百忙中抽时间给咱们进行赋能！给咱们指明了方向传授了方法，增强了员工提效降本的意识。
提效降本，人人有责！每个部门根据实际结合专家赋能理论，提出确实可行的落地方案，推动公司高质量稳健发展。
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