今天来谈谈建立企业最重要的元素：人。
“人”，即员工，是组成企业最重要的这一环，我们当要特别的重视。只有这样，我们才能让企业真正得以在一个稳固的基石上前进。
如何真正建立一个“以人为本”、“以心为本”的企业呢？
1 / 企业领导人在建立企业前必须反复思考一件事：自己创建企业的目的何在？
经营企业要获利，这点无庸置疑。但是，我们必须确保企业的一切利益都是通过正道经营获得的。
同时，经营企业最重要的目的，就是要为全体员工谋求幸福，为社会谋福利。
企业得以建立与运作，是因为社会为我们提供了很多的资源，因此，企业家必须要心存感恩，在自己具备实力的时候，给予社会一定的回馈，让社会与企业之间形成一个善的循环。
企业主的“良善之心”是企业最牢固的基石，而一个“得人心”的企业，才可能长久。
2 / 企业员工进入企业时，企业领导人应将企业的经营愿景与目标明确告知员工。
稻盛和夫说：唯有惺惺相惜者才能并肩奋斗。所有组织都是由志同道合者组成的，道不同，不相为谋，所以企业经营者必须要找到认同企业理念与哲学的员工，因为只有这样的员工才能与你一起开创未来，共同践行企业哲学。
3 / 身为企业领导人，必须言行一致。
作为企业的掌舵者，企业领导人必须率先垂范，使人格精神足为世人楷模。
4 / 对于外部的合作伙伴，也要把他们当作自己企业大家庭的一员。
企业经营者在为自己的企业争取利益时，也要充分考虑合作伙伴的利益，唯有如此心性，才能建立起长久、友好的合作关系。毕竟，“利他”是最好的“利己”。
同时，也必须将企业良善的企业经营哲学，分享给合作伙伴，将彼此的合作建立一致的认知与理念上，共同为营造和谐的社会氛围贡献力量。
5 / 对于消费者，企业所有员工伙伴必须以对待自己家人般的真诚的心态来提供服务。
稻盛和夫在《京瓷哲学：人生与经营的原点》中说：取悦客户是从商之本，做不到这一点，就不可能持续获取利润。
所以，企业与消费者之间，并非零和博弈的关系。消费者是企业生态重要的一环，需要充分尊重与呵护。
中国企业普遍存在的十大问题：
1、利润微薄甚至亏损；
2、人心涣散，怨声载道；
3、人浮于事，组织效率低下；
4、部门各自为政，部门墙厚重；
5、到底哪盈哪亏，一笔糊涂账；
6、销售额增长缓慢甚至快速下滑；
7、员工不幸福，流失率居高不下；
8、大部分老板焦虑，身体处于亚健康；
9、中、高层员工激励不得法，貌合神离；
10、面对互联网+的新商业模式，无所适从。
▲如果一个企业连一套完整的经营管理模式都没有，在市场竞争如此激烈的今天，如何具有竞争力！
▲如果一个老板连自己每年、每月，甚至每天是赚了赔了、赚了多少赔了多少都不清楚，那么这个老板就是一个糊涂的老板！
......
面对这些，难道只能 束手无策？
▲稻盛和夫为何能够创造2家世界500强？为何能够将一个濒临破产的日航，在3个月时间扭亏为盈？
▲是什么中国众多大企业，如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行，并逐渐走向强大？
......
这些问题的谜底就是：阿米巴经营！
