从应用场景来看,保险公司 AI 解决方案主要两大核心领域:第一个场景是个贷或者是综拓,尤其是有寿险业务的公司,(比如说像国寿财、太平,还有内部员工的为这三类人群服务);另外一个场景主要服务在车商场景,在整个大时代背景下,很多车商由于资金紧张,现基本已经不配置专有的报价员和出单员了,所以说在高度依赖保险公司的报价和出单,尤其是在新车这个场景,我们现在用AI类型解决的非常好,当然续保也是同样的道理。
保司对 AI 内勤的深度接纳,核心原因在于行业正经历深度 "减员增效" 变革:传统内勤团队在应对代理渠道及车商场景时,面临两大痛点 ——一是报价响应时效难以满足一线业务需求,尤其在早中晚业务高峰时段,人工服务的实时性不足直接影响客户体验;二是人力成本刚性约束下,难以通过扩编解决效率问题。在此背景下,AI 技术成为破解人力瓶颈的核心方案,其 7×24 小时在线服务、毫秒级响应速度与标准化作业流程,精准匹配了行业降本增效的迫切需求。
智能核保的发展则与车险市场化改革深度关联:三次费改后,首次核保通过率整体偏低(平台数据显示不足 40%,约 30% 左右),需大量二次人工干预。AI 核保系统的引入,通过机器学习优化核保规则,实现自动化风险评估与保单调整。当 AI 系统能覆盖从报价、核保到出单、登账的全流程 60%-70% 业务量时,其规模化应用将进入加速期。

随着 AI 内勤在行业内的快速推广,保险公司的直销业务占比有望持续扩大。保司不仅能通过智能内勤服务覆盖更多代理人,还能借助 AI 技术触达更多车商、修理厂,尤其是以往由中介服务的长尾客户,未来保司将直接为这类客户提供服务供应链层级将缩短 1-2 级,这是行业发展的必然趋势。对于中介而言,这一变化无疑构成挑战,在 AI 时代背景下,中介该如何抢占先机、精准卡位?下期分享。
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