11月19日下午14:00-18:00，一场以学习的名义纪念德鲁克诞辰108周年的线下论坛成功举办。本次论坛由德鲁克管理学院、上海交大安泰经管学院和德来企管主办，为尽可能多地容纳对德鲁克感兴趣的学员，共设两个会场，每个会场安排三位顶级讲师演讲。
虽然深圳气温骤降，但这并未影响参会者的热情，近300名来自中兴、华为、平安、TCL、万科、碧桂园、佳兆业、金地、顺丰、大疆、光启等知名企业的管理者从全国各地赶来，大家齐聚一堂，共话德鲁克和企业管理，活动当天现场火爆异常。
德鲁克，值得一辈子
这场盛宴在深圳电台主持人邱小生和好讲师网CEO魏丹的主持中拉开了帷幕。紧接着德来企管创始人周伟平致辞，视传播德鲁克为使命，如何更好地理解德鲁克的管理思想，寻找德鲁克管理思想的源头和德鲁克为管理思想所赋予的灵魂，是周伟平18年来坚持在做的事业。现场意外透露他跟德鲁克同一天生日，并把这种巧合解释为“这是德鲁克赋予他的使命”，在他看来一辈子只做一件事情很酷，他的一生一定要用来传播德鲁克，用使命带领团队往前走，成就他人成功而成功是他的最幸福所在。
在过去的几年里，德来企管顺应当前培训市场由知识获得向学习转化的潮流，精心打磨出德鲁克卓越管理工作坊系列(国作登字-2017-A-00408110)，它符合移动互联时代的产品与学习特性：快、差异化、成本低。构建了从认知到落地的学习闭环：测评+德鲁克经典管理必修课+行动学习+教练，为企业培养知行合一、力学笃行的管理人才。工作坊团队在不断变化的市场环境中，不断创新突破，一次又一次更新课程，创下一次又一次培训奇迹，获得众多客户的认可。目前工作坊备受市场追捧，已经以深圳为起点，一路走进了福州、北京、上海、苏州、昆明、海口、长沙。
6位顶级讲师奉上知识饕餮盛宴
这次论坛的分享主题也遵循德鲁克卓越管理工作坊的逻辑，工作坊6位顶级培训讲师，聚焦德鲁克管理哲学，围绕测评、德鲁克经典管理必修课、行动学习、教练四个主题，进行6场管理经典分享，探讨在管理者大声疾呼“再无德鲁克”的当下，管理应该如何变革，企业管理者应该提升的能力，睿智前瞻干货满满。
德鲁克管理学院资深讲师仲艳松分享《企业管理人才的系统培养》，他从管理视角剖析了组织与个人之间的关系，他认为管理是一门需要不断学习和实践的学科，并不是毫不费力就能得到的成功，要提倡生动化的绩效精神，要施行系统化的管理教育，要整合组织和个人的目标。
德鲁克学院资深讲师 仲艳松
德来企管资深行动学习专家谢言川分享《连接——行动学习助力管理项目》，通过自己的游学经历讲述企业管理的现状，介绍了企业学习的式与势、管理项目的输入与输出并结合卓越管理工作坊以往的合作案例展示了工作坊灵活多变的课程设置模式。他说进入德鲁克管理学院就找到使命，他的毕生精力都会用来帮助中国企业成长。
德来企管行动学习专家 谢言川
德鲁克管理学院资深讲师柳亚涛分享《德鲁克思想的实践应用》，针对如何对事不对人，中基层管理者能力如何提升等等问题，通过若干个现实的场景分享来引导和启发学员，生动有趣的案例、活泼俏皮的演讲风格，让现场听众感受到了德鲁克管理哲学无处不在。
德鲁克学院资深讲师 柳亚涛
德鲁克管理学院资深讲师彭信之分享《你和理想中的自己只差1／3个德鲁克》，讲述了德鲁克的一生，探究家庭背景、父母、老师、人生导师对德鲁克的影响，以及德鲁克对职业生涯的规划和对机会的判断，以一种巧妙的逻辑联接起德鲁克的一生，还原了一个有血有肉的德鲁克，激发了不少学员对德鲁克的兴趣，他们纷纷走向讲台向老师请教研读德鲁克书籍的方法以及交流阅读体会。
德鲁克学院资深讲师 彭信之
德来企管首席培训师、美国IBLeader《行动金牌经理人》认证讲师肖凤德围绕教练领导力进行分享，在他看来现在的管理者都会犯一个通病：用过去的经验来看待现实的问题，他通过发问与现场听众互动，即兴创造教学案例，通过解决学员遇到的实际问题来传授实现更高的组织和个人绩效的方法，这种循循善诱的授课方式带给学员耳目一新的体验。
德来企管首席培训师 肖凤德
德来企管首席顾问赖凌云分享了《VUCA时代，用CTT重塑领导力》，精准的管理标准、流程、制度已被人工智能所取代，在VUCA时代，洞察人性，基于人性进行管理——领导力，才能更好更快地发展。在赖凌云看来，培养领导力，首先是管理者要认识到管理自己的重要性并学会认知自己和管理自己，此后才能谈CTT核心人才培养。
德来企管首席顾问 赖凌云
多重奖品和荣誉奖章拿到手软
此次论坛除了知识饕餮盛宴，德来企管还为远道而来的学员们准备了精彩的大礼包，并精心设置了抽奖环节，天海邮轮海景房、云南丽江游、德鲁克卓越工作坊经典课程等等，有学员开玩笑地说到“抽奖抽到手软”。
论坛的最后，组委会对德鲁克卓越工作坊优秀学员和优秀企业进行表彰，其中优秀代表学员广田装饰人事总监袁明分享了他的学习经历，袁明此前接触MBA课程比较多，但除了顶尖级的高校，大部分学校采取的都是填鸭式教育，对于解决企业实际存在的问题意义不大，袁明为此感到困惑，机缘巧合下接触到卓越管理工作坊，“工作坊跟高校最大的区别在于它讲究行动学习，贴近实战，强调互动参与，以自身企业遇到的问题为出发点去追根溯源”谈到这种教学方式的好处，袁明提到它重塑了自己的管理思维体系，以往遇到问题第一反应会是追责，但现在遇到问题第一反应是寻找问题的根源，进而寻找解决问题的方法。最后他提到明年会陆续在高层管理队伍中推广工作坊，让更多的管理者受益。
德鲁克卓越管理工作坊作为此次活动的承办者，邀请德鲁克权威专家和企业高管，初衷在于给企业家和专家提供一个沟通平台，共同探讨企业管理的真谛、如何开展卓有成效的管理，帮助企业家学习和实践德鲁克的管理思想，准确定位自身企业管理，提升管理水平，创造经营绩效，以保证企业健康成长。
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作品登记证书(国作登字-2017-A-00408110)