![[B会场]教练领导力工作坊——实现更高的组织和个人绩效](https://cdn.10100.com/user/2485aa7b8f6586dac35c83188be14329.png?x-oss-process=style/180x)
德鲁克卓越管理工作坊论坛
——以学习的名义纪念德鲁克
作为个人，如何深入了解真正的自己，充分开发个人的价值， 浇灌长成枝叶繁茂的生命大树？作为企业中的一名管理者，如何激发团队成员的动力，打造高绩效的团队文化？如何应用教练方法把组织的愿景、使命以及成员的价值需求相连接？
像施乐、IBM、微软等公司正在使用教练 (coaching) 促进其组织建立高绩效、变革和学习的文化。克莱斯勒、霍尔曼米勒、IBM、通用汽车、花旗银行、喜来登酒店、奥林巴斯等许多公司正在培训其成千上万的经理人成为教练 (coach)。甚至美国邮政也在应用教练技术，帮助其员工思考得更好、合作得更好。
教练领导力的开发
教练意识及教练领导力的理解
唤起员工与客户的热情
提高直观力的3F倾听的理解与实践
开发发现问题并客观的分析当前情况的倾听方法
分辨事实与判断、敏感的觉察自己与他人的情感
理解4种性格类型
理解人的特性与行动类型
教练与辅导的基础
选择：使人乐意负责任的心态设定；
焦点管理：把你的时间找回来；
承诺：矢志不渝的深层动力；
聚集能量：修补能量漏洞；
挑战：推动人前进的有力武器；
拓展：让你看到更多的可能性；
一对一教练的六项原则与模型
区分受害者和负责任，委以责任感
激励建立关系和提升创造力
沟通清晰的标准
有技巧的给予反馈
让下属明白相应的后果
不定期的使用差距原则
教练模式和方法：COACH的五个步骤
征求别人的许可
达成协议
为辅导过程落实时间安排，并严格遵守
使用参与式认可
衡量辅导效果
美国IBLeader《行动金牌经理人》认证讲师
深圳大学客座教授
德来企管集团首席培训师
利华集团高级管理顾问
富士康集团认证特聘讲师
智联招聘特约讲师
参会对象：
企业家、创业者、高管、人力资源从业者
论坛时间：
11月19日（星期天）14:00—18:00
论坛地点：
深圳市南山区高新区中区科苑路15号科兴科学园B栋4单元会议中心3楼
2号会议室（A会场）、5号会议室（B会场）
论坛参与方式：
现场参会，同一企业不超过2人。
论坛费用：报名通过审核后免费参加。
论坛规模：350人
报名咨询（微信同手机号）：
周老师：13724308605
金老师：13751086689
张老师：13308409970
钟老师：18605923697
