八项基本管理技能的实践
德鲁克卓越管理工作坊
本课程根据德鲁克管理学院经典课程《八项基本管理技能》研发而来，融合了教练技术、NLP、引导学的教学理念，针对初级和中级经理人的职业角色转换精心设计。对于管理者的共通问题，如计划、行动、授权、沟通、激励等问题进行深入分析并通过教学活动的设计，使学员在课堂上进行充分的实战演练，掌握并能熟练应用基本的管理技能，提高其本人及部门绩效。
《八项基本管理技能》课程的学员，或者有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者，以及核心岗位的专业骨干。
教学内容与德鲁克管理思想融会贯通，采用互动、演练、启发式教学，课堂70%的时间用于课堂教学活动的体验，全方位地覆盖了基层经理需要具备的管理技能，引导新经理在系统提升能力的过程中完成角色的转变。
通过课堂练习，帮助管理者掌握日常工作中的六项核心技能，与下属建立富有生产力的人际关系，建立成果导向的思维方式，提升管理效能，促进沟通协作，实现个人价值和组织绩效。
3850元/人
掌握“把事情做对”的能力，对工作目标进行战略思考
制定“有效”的工作计划，建立成果导向的思维方式
学会工作委派和授权的方法，赋能于团队
能够初步运用教练式指导方法，对下属进行有效的工作指导
能够进行积极有效的绩效反馈和基本发展为目的反馈
理解并将绩效精神与组织工作相结合，建立高绩效团队
北京师范大学中国教育创新研究院特聘专家
国家开放大学网络培训中心客座教授
国内多家主流财经媒体特约撰稿人
十五年企业管理及创业经历，长期从事德鲁克管理思想的研究与教学
主讲课程《八项基本管理技能》、《八项基本管理技能的实践》、《卓有成效的管理者》
