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现代管理学之父：彼得·德鲁克
宝安区各企业：
为了服务宝安区高新技术、六类百强和重点服务企业，助力人才强企，全面提升宝安区人力资源管理服务水平，推动宝安管理工作整体跃升，促进宝安产业发展。
2019年宝安区人力资源局计划举办从德鲁克思想到管理效益讲座，讲座将在9月2日（周一）举办，具体安排如下：
一、活动概况：
活动主题：《从德鲁克思想到管理效益》
主讲嘉宾：谢言川
活动时间：2019年9月2日（周一）14:00一18:00
活动地点：深圳市宝安区福海街道永和路与荔园路交汇处 宝安人才园303会议室。
二、举办单位：
主办单位：宝安人力资源服务中心
承办单位：深圳市德来互联企业咨询有限公司
三、邀请嘉宾：
企业中高层管理者、人力资源从业者
四、主要议程：
周一
深圳宝安人力资源服务中心 讲座
09.02
2019
13:30--13:55
签到
25分钟
14:00--15:30
《从德鲁克思想到管理效益》
90分钟
15:30--15:45
休息
15分钟
15:45--18:00
《从德鲁克思想到管理效益》
135分钟
五、讲座纲要：
在当今，知识工作者必须成为自己的首席执行官，学会运用管理思想在公司中开辟自己的天地，知道何时改变发展道路，并在可能长达 50 年的职业生涯中不断努力、干出实绩。
伟人之所以成为伟人，其中一个很重大的原因便是他们善于管理。
而我们当中的大多数人，甚至包括那些还算有点天赋的人，都不得不通过学习来掌握管理的技巧。
我们必须学会自我发展，必须知道把自己放在什么样的位置上才能做出最大的贡献。在职业生涯中保持着高度的警觉和投入，将德鲁克管理系统落地，并且真切的转化为管理效益，促进自我和企业的良性发展。
课程收益
1. 了解管理的五项任务
2. 如何自我定位、角色定位、管理时间
3. 了解学习的本质、了解经验学习圈
4. 掌握管理语言，做到德鲁克管理系统的真正落地
课程大纲
模块一：从愿景到心智
1.生命的意义
2.经营的目的
3.企业的两大职责
4.经营的四个维度
5.管理者的五项任务
模块二：模式到实践
1.角色定位
2.目标设定
3.时间管理
4.教练式沟通
模块三：管理成效
1.学习的本质
2.经验学习圈
3.管理语言
4.德鲁克管理落地系统
六、报名方式：
（1）请参会企业在宝安区人力资源服务平台预约
http://bajyfw.baoan.gov.cn/pesp
平台注册咨询电话：27444970
（2）请分享转发“海归岛”微信公众号关于本期讲座的信息，转发后请将截图作为附件上传到预约界面，凡有截图上传者优先获得参会名额。
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七、联系方式：
（1）报名预约咨询电话：27444970
（2）活动咨询微信联系人：
麦亦斌 136 1305 0192
（添加好友请注明单位全称及本人姓名）
附：演讲嘉宾 谢言川 介绍
德鲁克学院认证讲师
德来商学集团—高级合伙人
中国企业能力建设工程—特聘讲师
格兰仕集团—培训总监
某著名集团领导力中心—主任
近年来，凭借在咨询培训行业的贡献和服务，荣获中国企业培训匠心奖、中国行动学习十佳讲师、中国品牌培训师100强等多项殊荣。
2016年进一步深造，报读新华都商学院创业EMBA，拜集教授、企业家、作家于一体的陈春花老师为导师。
聚焦领域：
管理能力工作坊：《管理能力工作坊项目》、
《案例设计与分析工作坊》
行动学习项目：《问题解决行动学习项目》、《绩效改进行动学习项目》、《催化师训练项目》
德来商学 简介：
德来商学以“成就远见卓识的领导者，培养知行合一的管理者”为使命持续推动中国企业与非营利组织的管理水平提升，拥有十余年版权课程运营经验，同时自有版权产品为：“德鲁克卓越管理工作坊、知行合一研习坊、领导力智慧工坊”，公司业已布局深圳、广州、北京、上海、长沙、厦门、成都、苏州、昆明、海口等城市。
