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八项基本管理技能的实践
——侧重管理者的操作性任务
课程总体介绍
本课程根据德鲁克管理学院经典课程《八项基本管理技能》研发而来，融合了教练技术、NLP、引导学的教学理念，针对初级和中级经理人的职业角色转换精心设计。对于管理者的共通问题，如计划、行动、授权、沟通、激励等问题进行深入分析并通过教学活动的设计。同时将原有的八个单元整合为六个，使学员在课堂上进行充分的实战演练，掌握并能熟练应用基本的管理技能，提高其本人及部门绩效。
授课方式
采用互动、演练、启发式教学，课堂 70% 的时间用于课堂教学活动的体验，全方位地覆盖了基层经理需要具备的管理技能，引导新经理在系统提升能力的过程中完成角色的转变。
适合对象
有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等管理者，以及核心岗位的专业骨干。
学习后的收益
✦掌握“把事情做对”的能力；
✦对工作目标进行战略思考制定“有效”的工作计划，建立成果导向的思维方式 ；
✦学会工作委派和授权的方法，赋能于团队能够初步运用教练式指导方法；
✦对下属进行有效的工作指导， 能够进行积极有效的绩效反馈和基本发展为目的反馈；
✦理解并将绩效精神与组织工作相结合，建立高绩效团队。
开 课 信 息
时间：2019年8月23-24日（周五、周六）
地点：北京市
课程费用
3850元/人/2天
周老师 137 2430 8605
徐老师 135 2016 6469
