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现代管理学之父：彼得·德鲁克
宝安区各企业：
为了服务宝安区高新技术、六类百强和重点服务企业，助力人才强企，促进宝安产业发展，宝安区人力资源服务中心计划在2019年12月19日（周四）举办《知人、用人、留人——DISC在团队管理中的运用》讲座，具体安排如下：
一、活动概况：
活动主题：《DISC在团队管理中的运用》
主讲嘉宾：赖凌云
活动时间：2019年12月19日（周四）14:00-18:00
活动地点：深圳市宝安区福海街道永和路与荔园路交汇处宝安人才园303会议室
二、举办单位：
主办单位：宝安区人力资源服务中心
承办单位：德来商学
三、邀请嘉宾：
企业中高层管理人员，核心人才和其他有志提升对人敏感度的职场人士
四、主要议程：
周四
深圳宝安人力资源服务中心 讲座
12.19
2019
13:30--13:55
签到
25分钟
14:00--15:30
《DISC在团队管理中的运用》
90分钟
15:30--15:45
休息
15分钟
15:45--18:00
《DISC在团队管理中的运用》
135分钟
五、讲座大纲：
一、DISC的起源与发展
二、DISC四类行为风格特征的特点
1. D行为风格特征、恐惧及其优劣势；
2. I行为风格特征、恐惧及其优劣势；
3. S行为风格特征、恐惧及其优劣势；
4. C行为风格特征、恐惧及其优劣势。
三、如何识别对方的D、I、S、C行为风格
1. 九问识别法
2. 专业测评工具
四、如何与D、I、S、C相处与沟通
1. D、I、S、C眼中的对方；
2. 与D沟通的策略；
3. 与I沟通的策略；
4. 与S沟通的策略；
5. 与C沟通的策略。
五、知人善任、用人所长
1. 员工为什么离职？
2. 性格与绩效的关联度；
3. 选人的三大误区；
4. 用人所长。
六、用非物质的方式激发投入
1. 什么是非物质激励；
2. 为什么要激发投入；
3. 激励——提升自我与他人的 “爽”指数；
4. 反馈——过程对了，结果不会离谱；
5. 不同行为风格的激励措施。
七、搭建高绩效团队
1. 重新定义你的团队；
2. 是新系统变革还是旧系统的延续；
3. 搭建与市场竞争相匹配的团队。
讲座收益
1. 正确理解DISC及其测评工具
2. 更好了解自己，管理自己，提升自己
3. 适应他人，提高与他人相处敏感度
4. 高效激励员工
5. 打造高绩效团队
六、报名方式：
（1）请参会企业在宝安区人力资源服务平台预约
http://bajyfw.baoan.gov.cn/pesp
平台注册咨询电话：27444970
（2）请在朋友圈转发“海归岛”微信公众号关于本期讲座的信息，转发后请将截图作为附件上传到预约界面，主办方将根据报名先后及是否有上传截图确定参会名额。
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（3）每家企业可以报名3人或以下。如非平台注册管理员参会，请您在预约界面的联系人栏目填写参会人员的真实姓名。
七、联系方式：
活动咨询微信联系人：
麦亦斌 136 1305 0192
（添加好友请注明单位全称及本人姓名）
深圳市宝安区人力资源服务中心
2019年12月04日
附：主讲嘉宾 赖凌云 介绍
1
个人简介
★广东省人力资源研究会学术委员会委员
★原格兰仕集团全球人力资源总监
★基于绩效的领导力 认证讲师
★Visual DISC联合创始人
★德来商学 首席顾问
★FDT克服团队协作五项障碍导师
★MBA工商管理硕士、GCDF全球职业规划师
★人才测评师、行动学习催化师、笔迹测评师
★16年以上人力资源管理工作经验，具有丰富的搭建人力资源管理体系、 人才识别、人才梯队建设及领导力实践等实战经验。
2
授课风格
★给干货：专业知识深厚，结合自身丰富的管理实践及真实案例，深入阐释理论并落地为可操作的方法与工具，快速掌握心法与技法；
★重实战：关注真实问题，从学员身边找案例，链接知识与场景，让学员在情境中分析和学习，学会有效使用；
★强互动：通过引导、小组演练、案例分析等现场互动，充分激发学员投入课程学习。
3
主讲课程
★领导力类：
《基于绩效的领导力》
《领导力沙盘》
《克服团队协作五项障碍》
★团队管理类：
《知人、用人、留人—DISC在团队管理中的应用》
4
服务客户（部分）
广东巴德富集团有限公司
广东美的制冷集团有限公司
广东格兰仕集团有限公司
深圳美兆环境科技有限公司
深圳市西部公汽有限公司
深圳市西朗德股份有限公司
苏州罗普斯金股份有限公司
顺德顺炎新材料股份有限公司
国药控股上海有限公司
5
参与项目（部分）
国药(上海)高管团队诊断及建设项目
深圳美兆环境公司人力资源管理咨询项目
苏州罗普斯金薪酬与绩效管理咨询项目
巴德富集团业务系统员工测评及人才盘点项目
顺炎新材料股份有限公司中层领导力建设项目
格兰仕千人发展计划暨内部人才梯队建设项目
德来商学 简介：
★总部位于深圳，拥有10余年版权课程运营经验
★彼得·德鲁克管理学院战略合作单位
★独家拥有《Persona基于绩效的领导力》版权课程
★经验丰富的讲师专家队伍
★服务精湛的教务团队
