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课程精彩花絮
7月23、24日，由德来商学主办的第35期德鲁克卓越管理工作坊课程《教练领导力》开班，来自深圳、广州等地的企业，近50名管理者参与了本次课程。
本次课程由资深讲师肖凤德老师主讲。肖老师简短开场后，请每个小组提问题，学员非常积极和踊跃，问题也是五花八门……
“大家在工作中遇到了什么困难”
“如何让绩效标准得到公司和大家的公认”
“大家业余时间是怎么赚钱的”
……
开篇伊始，肖老师重点阐述了“价值和意义”为教练领导力的重点，同时讲解了德鲁克关于管理者的五项任务和领导力的定义，而这些也是教练的工作和意义所在。
接下来肖老师重点讲授了教练哲学、觉察日记等内容，并安排了相应的练习，让学员在实践中领悟教练的工具和方法，学中做，做中学，达到知识和行动的统一。
两天的时间里，肖老师讲授了教练的流程和方法、觉察日记、3F倾听、4P风格，以及教练矩阵和教练的运用框架等内容，帮助管理者转换领导力开发方法，将教练艺术作为核心战略应用到团队管理中。
肖老师娓娓道来，授课化繁为简，有张有弛，就教练的流程与方法、等多个方面进行了精彩深入的阐述和演讲，使学员深受启发。
两天的学习过程中，学员全情投入，积极参与讨论，踊跃争取发言机会，各组在积分榜上你追我赶。
学习中时间总是过得很快，努力学习，用心践行，不忘初心，方得始终，让我们下一次课程再相聚！
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