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职场魔方
新人培养训练营
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职场新生代彻底发掘职场新人、管理新手、经营新贵在适应转变时必经的挑战，全面解析其胜任新角色时必备的态度、知识和技能，并真正以学员为中心设计开发三大课程体系，帮助“新生代”早日完成蜕变。
1、让新员工与企业之间互相了解，打消新员工的不安和疑虑心理；
2、让新员工能够尽快适应工作，成为企业这个大家庭中的一员；
3、了解角色转变的心态和能力要求，树立正面的职业心态；
4、及早培养新员工的归属感。
1、初离校园茫然懵懂的“新人类”
2、混迹职场久未适应的“新员工”
课程大纲
1
熟悉环境
从学校迈进职场有什么不同？了解职场角色、学会关注结果、Think-Do-Get；
明确工作安排中领导的意图与目标、职场备忘录、Point Sheet格式、空-雨-伞格式；
识别组织环境、识别组织资源、人际资源管理、如何获取帮助。
2
尝试任务
工作上是否应该追求“完美”、如何达成任务的圆满成果、时间-成本-范围；
明确任务中自身的角色定位、职场中的管理思想与执行思想；
5W2H原则、工作分解、自上而下逻辑、任务清单。
3
融入团队
任务达成导向、人际关系导向、工作狂与老好人、选择恰当定位、快速融入团队；
如何在职场树立个人品牌形象、职场忠诚性、职场价值性、职场稳定性；
恰当的职场姿态、私人问题四不问、商务交往五不谈、软垫式用语、赞美的艺术。
4
学习知识
职场学习的特点与重点、职场学习常见困惑、职场学习的针对、时效性、应用性；
职场学习方法、学习领域、ASK模型、自学与培训、实践与历练；
职场学习管理、关键能力要素、学习雷达。
5
积累经验
认识-经验-观点、做法-经验-观点、效果-经验-观点、积累与归纳、提炼与升华；
复盘流程图、回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律；
职场常见工作总结、工作总结的类型、条目式总结、三段式总结、分项式总结。
6
合理表现
反思职场抱怨、职场抱怨的类型、企业为何拒绝抱怨、如何应对抱怨；
汇报过程中的内耗、职场结构化、结构化收集资源、结构化归类、MECE分解原则；
结构化呈现、总结提炼、自上而下、结论先行。
7
应对形势
职场跨部门沟通、反思无效沟通、沟通事前准备、职场沟通策略、信息传递失真；
搭建利益共同体、了解职场“方言”、分享事实经过、征询对方观点、双方达成共识；
职场100%来自正确的态度、职场“四角色”、“有趣的提问”、应对职场心态。
8
解决问题
人的理性与感性、判断与期望、期望与信任、信任原则、信任模型；
探索期望、提议并承诺、执行确认、信任模型分析、信任场景化演练；
职场思维定式、快速解决问题工具、干系识别、需求分析、方案海报。
9
构建优势
构建未来职场愿景、职业愿景群体分析、场景化职场愿景、职场愿景分析、构建优势
打破短板误区、发现职业优势、充分发挥你的职业你优势、关注优势扬长避短
SIGN模型、优势陈述卡、优势模型、愿景-能力-行动-环境。