《卓越管理者的五项修炼》课程回顾

2021年1月13日，德来商学的课程走进了中山。除了深圳、广州、佛山、珠海，“德来大湾区之行”的拼图又增添了闪亮的一块。

这次，德来商学受中山少年派邀请，为阿里巴巴粤西区域跨境电商企业赋能。本次课程的主题是《卓越管理者的五项修炼》，由彼得·德鲁克管理学院的认证讲师、德来商学首席讲师，同时也是中阳战略定位团队私董教练的谢言川老师进行讲授。

管理者，就必须卓有成效。那么应该如何习得有效，成为一名卓越管理者呢？

谢老师从角色认知篇、目标计划篇、时间管理篇、管理沟通篇、辅导下属篇一一进行展开，通过理论和案例的引导，让学员对“如何成为卓越管理者”有深度的思考和启发。

在这一天的课程中，谢老师的讲授和演绎深得人心，课程内容有理论也有方法，经典、实用，赢得了大家的一致好评。

小编姐姐也节选了一些课程内容的干货，与大家分享~

· 企业的本质是创造顾客。

· 制定计划的七因素：结果、时间、地点、人选、程序、评估、传达。

· 管理好的企业，总是单调无味，没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见，并已将它们转化为例行作业了。

· 个人时间管理四步骤：确定角色、选择目标、安排进度、逐日调整。

· 22分钟会议设计：明确议程和目标、3天前发送会议通知、站着开会、带本不带“本”、手机“沉默”、记录内容。

· 进行沟通的信息接收者，对发出信息的人来说，如果他发出的信息没有人听到，就没有沟通，只有噪音。

· 一个人在教导别人时，往往自己学到的也最多；一个人在试图协助别人开发自我潜能时，也能提高对自己的要求，充分自我发展。

课程虽已结束，但德来的“大湾区之行”仍在继续。相信2021年里，德来能带着更多精品课程走进更多城市，给更多企业和管理者赋能~