德鲁克卓越管理工作坊 | 《卓越管理者的五大任务》课程回顾

一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本，在于卓有成效的管理。有效的管理可以达成目标，获得利益，实现价值。管理者需要平衡长期与短期的利益，创造整体绩效，如何通过管理行为实现这些目标呢？

4月14、15日，由德来商学主办的德鲁克卓越管理工作坊课程《管理实践篇：卓越管理者的五项任务》在星河学院举办，为管理者讲授如何实现上述目标。本次培训的主讲老师是德来商学的高级合伙人谢言川老师，谢老师是德鲁克（中国）CDE认证讲师，Persona Global领导力讲师。

经得起时间的考验，能够穿越经济周期，这就是德鲁克管理思想的魅力。课程伊始，谢老师介绍了德鲁克先生的管理理论，接着谢老师提出了企业的本质，企业的目的，管理者的工作根据这个展开。接着谢老师继续阐释企业的两大职能、管理的三大任务、企业的四大经营要素、管理者的五项基本任务等。

接下来谢老师重点讲述了角色认知、目标管理、高效行动与跟进检查等，带领学员进行了管理者的自画像和组织分析，如何按SMART原则制定目标等演练，同时就相关课题与学员进行了进一步交流。

为了让学员更好地理解每一种管理基本任务，谢老师在学员参与行动学习时，实时给予指点，并在学员呈现之后，给出丝丝入扣的总结和点评。

第二天课程开始，通过几轮的学员回顾，谢老师带着大家系统地把前一天的课程进行了梳理，总结了知识点之间的逻辑关系，开启新的学习内容。

员工只能在工作中取得成就感，激励和授权就是激发员工的双动力，谢老师系统地讲述了如何对员工有效地激励和授权，如何对员工进行绩效管理和培养。做好管理工作，与上级、下属的有效沟通是不可或缺的，对管理沟通常用的沟通模型和沟通策略谢老师进行了详细的讲授。最后，谢老师带着大家将2天的学习地图梳理出来，带着大家回顾、思考，将知识打包，用于之后的工作实践中。

 “创造未来比预测未来更重要”，培训结束时，谢老师用这句话与各位管理者共勉，愿所有的管理者践行所学的知识和技能，开创属于自己的未来！