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学管理 |
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德鲁克卓越管理
工作坊™
2024年·深圳·第48期
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管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
——彼得·德鲁克
宽则得众 · 敏则有功
—德来商学—
【主办单位：德来商学】
德来商学一直致力于德鲁克管理思想的传播和实践，依托于德鲁克思想，为企业培养知行合一的管理者，成就远见卓识的领导者，让管理成为一种文化，一种价值体系、成为方法和工具，为社会的共同福祉服务。
★ 向千万知识工作者传播德鲁克
★ 拥有德鲁克系列管理课程
★ 注重产品研发升级与迭代
★ 具有经验丰富的讲师与顾问团队
★ 培养了众多卓有成效的管理者
【德鲁克卓越管理工作坊™】介绍
Course Introduction
作为企业家和经营者，
您的团队是否遇到这样的挑战：
管理不出成效：业务能力突出，管理相对滞后；
管理技能不足：管理有心无力，凭经验做管理；
对公司的终极目标缺乏了解，未来的方向不清晰；
觉得很难与新生代员工充分沟通，不知道如何管理他们……
作为培训负责人，
您是否遇到这些问题：
管理者学习了大量的散点知识，零散不系统，
听了很多课程，但还是“知道”太多，“做到”太少，学习迁移能力不足。
针对以上问题，
【德鲁克卓越管理工作坊™】：
· 德鲁克三门经典管理必修课程：在手、脑、心各部位形成联动，提升认知，系统输入管理整体思维与框架，并进行实战技能的打造和提升；
· 《教练领导力》课程：让管理者（领导）成为教练，实现更高组织绩效；
· 通过测评并掌握科学测评工具，觉察自己，懂得他人，管理团队（学员参与测评并拥有一份价值680元的管理者报告）。
【工作坊简图】
第47期课程详细介绍点击 👇👇
课程安排
培训报名流程
企业组团报名
签订培训协议
根据课程安排参加培训
培训费用
学习套餐费用由1.68万到9.8万不等，超过30人的企业，有增加课程的优惠。
工作坊安排
工作坊包括以下学习内容：
10天线下课程。
★ 精选5门管理课程，10天系统学习，时间跨度5个月，每月安排2天集中授课。
项目证书
工作坊结业后，颁发由德来商学精心制作的《卓越管理者培训结业证书》
培训服务
★ 班主任负责制，学分制学习，组建学习小组，奖励优秀学习小组和个人；
★ 每位学员获赠1本德鲁克经典著作《卓有成效的管理者》或《21世纪的管理挑战》，修满学分并完成1000字学习心得，颁发由“德鲁克思想研究院”盖章的结业证书；
★ 学习期间不定期组织线下交流活动，德友企业互访，开展德鲁克读书会；
★ 德来商学提供培训场地，负责专门的开班与结业仪式。
参训单位协助
· 安排一位培训对接人，负责与工作坊举办单位及时沟通联系
· 提供参训学员名单及基本信息
· 及时跟进参训学员学习及考勤情况
周老师 158 1464 5841
赵老师 135 8088 1211
陈老师 156 0231 5814
李老师 181 7080 0260
黄老师 133 9277 2866
陈老师 185 7026 5768
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