汇川技术创立于2003年，聚焦工业领域的自动化、数字化、智能化，深研“信息层、控制层、驱动层、执行层、传感层”核心技术，专注于工业自动化控制产品的研发、生产和销售，定位服务于高端设备制造商，是国内工业自动化控制领域的佼佼者和上市企业（（股票代码300124），拥有“工控小华为”或“民族工控NO.1”等标签。汇川技术目前市值约2000亿，是国内工业自动化控制领域龙头企业。汇川技术在全球拥有6个研发中心，2900+项专利及软件著作权，员工总数2万余人，其中研发人员5000+，22年研发投入超22亿。
汇川技术从2010年初3亿销售额，到2020年底销售额达到115亿，到2022年230亿销售额再到2023年将突破300亿大关，发展速度叹为观止，为什么会取得这么高速的成长呢？
企业成功=战略×组织能力。
看一家公司能不能成功，战略是非常关键的，你看它的布局，有没有是吃着碗里面，望着锅里面，想着田里面的，如果它有这样的战略布局，就可以顺势而为，就可以上去。
现代管理学之父彼得·德鲁克曾说过：“战略不是研究将来要做什么，而是研究今天要做些什么，才能有未来。”
在汇川技术发展过程中，朱兴明董事长不止一次的强调：企业必须形成战略制定的章法，有一定的方法来告诉团队如何科学地作出战略选择。尤其是企业到一定规模以后，最核心的驱动力就是战略。
方向大致正确，组织充满活力。
汇川技术高度重视人力资源建设，朱兴明董事长认为一家企业最核心的能力是管理人才的能力，人才不是竞争力，管理人才的能力才是竞争力。
川成长之路上如何进行战略选择、又是如何基于不同业务发展阶段的人力资源管理策略的？
带着这些问题，小德和您在2024年4月27日一起走进汇川技术深圳总部，为期一天的研学交流之旅。
一、交流行程
二、学习对象
董事长/创始人、联合创始人、COO、CHO等高层管理者
三、时间、地点
2024年4月27日（周六），汇川技术深圳总部
四、学习费用
3800元/人，其中德来会员客户（特指2024年度合作套餐的）可以使用学习套票，根据套餐类别进行折算），倡导团队学习，最低3人。
合适企业：包括不限于智能制造行业，凡是有战略选择、人力资源策略需求的企业都合适参加。
五、联系我们
周老师15814645841
李老师18170800260
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主办单位介绍
● 汇川书院
2018年3月29日，汇川书院成立，同年7月4日，汇川书院揭牌运营，多年来，汇川书院肩负“以训战结合方式推进汇川生态链人才的加速成长”的使命，累计培养13000+人次，其中高潜人才及干部超过1200人。培养和储备700余名优秀的内部讲师。汇川书院采用“情境重现、案例教学、训战结合”三位一体的核心方法论，持续积累汇川内部组织智慧，沉淀汇川优秀的管理和技能经验，打造精品培训项目，建立人才发展体系，助力各类人才高速发展！
● 德来商学
德来商学专注于培训、咨询和投后管理赋能，下辖德来互联、普瑞达咨询和德来智能，基于现代管理学之父德鲁克的管理思想，研发出了“场景中国化、案例本土化”的系列课程，以管理领导力培训、人力资源咨询、营销团队赋能和数字化升级等多维模式助推组织发展，采取工作坊、训战营、咨询与陪跑等多种方式服务客户。重点关注行业：智能制造、电商、生物医药等。
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