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告别无效内卷，创造巅峰绩效
同样的工作，为何成就却天差地别？
同一个行业，为何效益却千差万别？
德鲁克告诉我们，根本在于管理者的有效性
谁是管理者？何谓有效性？如何成为真正的管理者？如何训练并提高有效性？
德鲁克于1966年，就在《卓有成效的管理者》中定义了管理者，明确了有效性，并给出了卓有成效的五项修炼。半个多世纪，被企业家与管理者反复验证，从比尔·盖茨、吉姆·柯林斯，到张瑞敏、张一鸣，都是德鲁克的追随者，德鲁克写给每个人的自我发展指南，也是每位管理者必备的领导力修炼，有效激活团队，成效至少三倍！
研读源起
为什么要研读这本书？
管理者必读书，但大多数人没有读过；
想读且买书的人，绝大多数读不下去；
读过的人，绝大多数没读懂或没读透；
读明白的人，绝大多数不知道怎么用；
学德鲁克要学原著、读原文、悟原理。
研读（Deep Reading&Systematic Study）
研读是一种兼具深度与实践的共读方式，强调对经典文本的深度理解、系统思考和实践转化。研读班聚焦认知深度与体系重构，在领读的引导下、在同学的互动中，深刻理解德鲁克的管理思想与洞察，掌握有效的管理方法与工具，实现知识的转化应用与创新实践。
研读特色：
★ 目的性：通过自我管理实现组织管理，通过个人有效实现组织有效；
★ 深度性：逐章逐句拆解德鲁克的原著，掌握五项修炼的本质与逻辑；
★ 互动性：通过提问、讨论、案例分析，连接理论与现实的管理场景；
★ 实践性： 提炼实用的管理方法与工具，在工作中实际运用五项修炼。
研读体系
德鲁克管理著作的特点是思想深刻、体系庞大、实践导向，但给读者呈现出来的不是模型化、体系化的知识，也缺乏具体的方法与工具，再加上有些翻译的不准确，使阅读很费劲、理解很困难、应用有障碍。张致中老师从本书的多个翻译版本中摘选原文重点与精华4万余字，重新编排，分为7个模块、70多个小节，设计为《研读手册》，研读过程中运用“三知阅读法”，在共读与互动中，将自身新旧知识关联，让阅读更轻松、更高效、更深入，帮助大家彻底读懂读透。张致中老师还基于对德鲁克《卓有成效的管理者》的深度理解与系统实践，构建了“卓有成效方程式”，并对每项修炼提炼原则、设计工具，帮助大家把知识模型化、体系化、工具化。配套设计开发的《践行手册》，有工具、有任务，促进在工作中的实践运用，快速提高个人与团队的有效性。
研读纲要
研读方式
独学而无友，共学方适道研读班以深度共读的方式，其独特价值在于构建“学习-实践-共创”的生态，实现“已知-新知-未知”的认知贯通与升级，“知道-做到-做好”的行动转化与跃迁，激活“个人-团队-组织”的效能涟漪与惯性。
自主阅读：每日自主阅读《研读手册》对应章节，完成三知阅读打卡；
小组研讨：课前小组内交流个人三知，研讨课前问题，确定发言代表；
领读互动：课上互动分享，小组代表分享，领读提问和答疑/约30分钟；
领读详解：领读详细讲解本节课的思想与洞察、方法与工具/约40分钟；
总结分享：简要总结分享自己的心得感悟，明确课后行动计划/约20分钟；
作业践行：课后按照《践行手册》完成本节课的学习总结与实践任务
ME：♦ 自主阅读
♦ 三知打卡
WE：♦ 小组研讨
♦ 领读答疑
ALL：♦ 领读详解
♦ 全班分享
开班日期
第7期：2025年04月09日
上课时间 周三晚上20:00~21:30
研读费用
598元/人（一次付费，终身德友，长期共学）
研读师资
中华文化的传承者与现代管理的创新者，企业文化、战略管理、组织发展专家 ；
师从大陆新儒家领袖、当代大儒 蒋庆先生；
从学于全球著名管理大师、动态竞争与文化双融理论创始人 陈明哲先生；
研究与实践德鲁克管理思想15年，致力于德鲁克管理思想的中国化实践；
18年企业管理培训与咨询经验，是国内多家知名企业的专家顾问，融会东西、贯通古今，是国内少有的同时精通中华文化与现代管理的双融专家。整合创立王道经营体系与文化经营方法论，构建“文化-战略-组织”三位一体咨询模型与“导师×教练×顾问”的幕僚模式。
报名须知
加入我们，开启一场思想与实践的双重革命德友汇-德鲁克管理经典研读班，专为企业家与管理者设计：
♦ 系统重构：构建完整的理论框架，建立卓越的管理体系；
♦ 实战赋能：企业参访与案例工坊，引领行业的管理创新；
♦ 终身网络：与全国各地的德友共筑学习生态，持续进化。在这个充满挑战的巨变的时代，唯有经典能照亮前路，唯有深度研读能锻造不可替代的竞争力。
/ 报名请联系 /
周老师 158 1464 5841
李老师 181 7080 0260
黄老师 133 9277 2866
陈老师 185 7026 5768
杨老师 137 1422 3057
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