课程回顾：DISC在团队管理中的应用

2024年8月16、17日，第48期德鲁克卓越管理工作坊正式开营，暨工作坊的第一门课程《DISC在团队管理中的应用》顺利开课，本次课程参与的学员可谓是天南海北齐聚一堂，包括北京、成都、上海、广州、深圳等。

开营仪式首先有请德来商学创始人周伟平总经理致辞。周总首先介绍了德鲁克的管理理论的核心，为中国企业的管理实践指明了前行的方向，有着“苍茫中点灯的意义和价值”。然后周总简要介绍了德来商学的业务和工作坊等，最后，周总表示德来商学以“管理的终极之善是让他人生活变得更好”为信念，推广和践行德鲁克思想，更好的服务企业。

接下来，本次课程的主讲老师赖凌云老师登场，赖凌云老师是德来商学首席顾问，DISC行为分析师导师，在DISC的应用方面有着深厚的理论沉淀和实践经验。

作为一位团队领导您是否经常疑惑为什么时常感觉很忙，但是却不知在忙些什么，用的同一套管理方式为什么有些下属高效，而有些下属却效率不高呢。想要激励授权，很多时候却做不到位。如果这些疑问时不时困扰着你，那么参加完这两天的课程，相信您一定能豁然开朗。

在第一天的课程中，赖凌云老师首先带领我们了解到领导者的个人行为对团队工作效率的影响，针对不同的领导者行为划分为DISC四种不同风格类型，在这一环节中赖老师使用了各行业典型人物代表进行了生动形象的说明。

同时，赖老师在授课过程中也使用了专业的测评工具，利用场景识别、九问识别法、VisualDISC三步识人法，让学员们学会如何识人。在第一天的课程中，赖老师除了运用他专业的知识工具为学员传授知识外，也利用工具纸，测评报告等让学员亲身参与其中，真正做到了专业性与实践性结合。

一眨眼就来到了课程第二天。在第二天的学习中，赖老师的教学重点放在团队身上。这一天内，学员们学习到了如何建立一个良性融合、互相信任的团队，在这一环节中，也融入了实践，让学员们以组为单位成立临时团队，互相畅所欲言的交流自己和他人一些共同的信息。

在教学过程中最重要也是最直接的一个模块，如何搭建一个高效团队，在这一环节中，赖老师让学员们参与了一个令人欲罢不能的小游戏：团队成员每人拿到属于自己的几张卡牌，分别描述出卡牌上的信息，所有人都只能口头沟通不能书写相关信息，三十分钟过后需要依靠团队沟通猜出目标人物的相关信息。在这一过程中，学员们讨论的眉飞色舞，讨论到停不下来。

两天的学习时间很短暂，接下来就需要各位在接下来的生活中继续不断学习体会，将理论知识运用到自己的实践中，见证每一步成长！