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导语
Netfarmer ✕ HubSpot
过去十年我做跨境营销咨询时,经常遇到一个问题:
“Andy,我们做了 SEO、社交媒体、HubSpot 自动化,但增长还是卡住,为什么?”
很多企业以为自己缺流量、缺内容、缺工具。但我看到的真实问题往往只有一个词:
◉ 团队执行不一致
◉ 信息在部门之间断层
◉ 用户在触点之间迷路
◉ 内容与体验不匹配
◉ 数据无法串联
◉ 工具越用越累
你可能以为这些是执行问题,但事实上:摩擦是旧时代“漏斗式营销”的遗留物。因为漏斗是单向的、孤立的、片段式的流程。任何一个节点卡住,增长就会停。
市场上 99% 的 Loop Marketing 讨论都集中在:
◉ 旅程循环
◉ 触点循环
◉ 内容循环
但这些都不是本质。Loop Marketing 的真正价值是:
◎ 认知摩擦(Cognitive Friction):用户需要额外理解你是谁
◎ 操作摩擦(Operational Friction):流程麻烦、步骤太多
◎ 情绪摩擦(Emotional Friction):缺乏信任、不敢继续
传统的漏斗式营销,只会放大摩擦:层层过滤、层层损耗、层层流失。而 Loop Marketing 则相反:
之前写过 HubSpot 的自动化、AI 写内容、数据整合。但很少从“摩擦消除机制”这个角度解释 HubSpot 的价值。我总结了 HubSpot 在 Loop Marketing 里最关键的三个降摩擦作用:
① 消除“跨部门摩擦”:信息不再来回跑
营销 → 销售 → 客成功,三个团队最常见的问题是:
◎ 定义不一致
◎ 交接不准确
◎ 责任不清晰
HubSpot 让每个事件、每个触点、每条用户路径都有记录。增长从“部门”消失,回到了“系统”。
②消除“多工具摩擦”:工具越多,效率越低
过去企业喜欢堆工具:
◎ Notion 放内容
◎ Mailchimp 发邮件
◎ Google Sheet 做跟踪
◎ CRM 在另一个系统
每多一个工具,摩擦就增加一层。HubSpot 的价值不在于“多功能”,而是让所有触点在一个循环里。企业增长变快,不是因为自动化变强,而是“摩擦减少了”。
③ 消除“用户决策摩擦”:自动识别下一最佳行动
旧时代的自动化是“If A then B”。而 HubSpot 的 AI Journey 是:
“用户想往前走,我帮他移开障碍。”
例如:
◎ 如果用户犹豫 → 自动推 case study
◎ 如果用户停在定价页 → 自动推 ROI 计算器
◎ 如果用户已购买 → 自动进入 onboarding
这不是自动化,而是:消除每一个影响前进的小障碍。
这里,我来分享三个“摩擦视角案例”。
案例 ①|一家中国 B2B 企业:销售跟进摩擦减少 = 转化率上涨 35%
以前:
◉ 线索发给销售
◉ 销售排队处理
◉ 跟进延迟
◉ 用户冷却
摩擦点:等待时间
我们用 HubSpot 重建流程后:
★ AI 自动判断优先级
★ 自动发出欢迎邮件
★ 自动生成第一次跟进话术
★ 甚至自动生成会议摘要
结果:从“靠人推着走” → “能自己跑起来”,转化率↑35%
案例 ②|一家新加坡品牌:用户教育摩擦减少 = 留存提升 2.4 倍
以前用户 onboarding 完全靠人工,导致:
◉ 上手慢
◉ 不知道下一步
◉ 自我放弃率高
摩擦点:理解成本
用 Loop Marketing 设计后:每一个用户动作都触发下一步教育内容
★ AI 自动判断用户缺什么
★ 内容循环自动跑
结果:留存从 17%→41%
案例 ③|一家跨境 SaaS:内容摩擦减少 = 搜索循环加速
以前:
◉ 内容杂乱
◉ 没有结构化
◉ 搜索表现差
摩擦点:内容抽取困难
我们重建为:
★ 明确主题
★ 明确结构
★ 明确洞见
★ 明确可引用的句子
结果:AI 搜索引用率提升 3 倍。
因为规模越大,摩擦越多:
◎ 跨部门摩擦
◎ 数据摩擦
◎ 流程摩擦
◎ 工具摩擦
◎ 客户体验摩擦
Loop Marketing 不是一个“营销概念”,而是一个“组织运作方式”。循环不是为了增加触点,而是为了减少阻碍。这是企业越来越依赖 HubSpot + Loop Marketing 的原因。
列出你业务里最大的 5 个摩擦点
问自己:
“为什么用户没有往前走?”
用Loop Marketing重新设计每个触点的‘下一步动作’
不是扩展触点,而是减少阻塞。
用HubSpot 让“消除摩擦”成为自动化,而不是人工推动
让系统,而不是员工,承担低价值重复动作。
我想给你一句很真实的感悟:
“企业不是被竞争打败的,而是被摩擦拖垮的。能长期增长的企业,不是跑得更快,而是更顺。”
Loop Marketing的价值从来不只是循环,而是:
★ 让用户前进的路径更顺畅
★ 让团队协作更轻松
★ 让增长自然发生,减少人为阻力
这也是NetFarmer在过去十几年里,帮助中国企业走向新加坡、帮助新加坡企业进入中国时最深的经验总结。
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