宝辰十月月度总结大会圆满举行
复盘|增效|规划|前行
秋尽冬来，征程再启。为全面复盘成果、规划新篇，2025年11月11日，宝辰召开了十月月度总结大会，本次会议以“复盘、增效、规划、前行”为核心，公司高层干部齐聚一堂，依次述职，共同梳理十月战绩，谋划十一月新局。
会议的核心环节是各部门主管的述职汇报。各位负责人以详实的数据、清晰的图表，全面展示了十月的工作成果与深度思考。
清关部率先亮出成绩单，十月宝辰的清关合作客户量持续提升，清关查验数量稳控2%以下。清关总监指出，成绩源于部门员工工作的勤恳与认真负责，同时她也剖析了十月份工作中存在的问题与相应的解决措施。
海外仓部紧随其后，海外仓总监及部门主管分别详细汇报了海外仓的十月佳绩，也重点指出了业务操作与管理中可优化精进的环节。
头程部负责人则聚焦于业务拓展。他们在十月高效完成了客户拓展率。头程主管表示，下阶段将更进一步实现与客户的深度合作，扩大宝辰头程业务的市场占有率。
IT技术部用数据说话，过去的一个月，IT部实现系统的初步研发与投入使用。主管强调，团队正致力于打造更丝滑的系统体验，并将系统的优化完善作为下一阶段的攻坚重点。
人力资源部聚焦于对外宣传、人才建设、成本管控与组织效能，为公司运营提供了坚实的后勤保障，有力支撑了业务发展。
汇报结束后，公司总经理陶功铭基于各部门的总结，进行了深度点评与策略校准。陶总指出：“十月的成绩，是各部门高效协同、全体同仁奋力拼搏的结果。期待十一月，各部门依然能再接再厉，再创佳绩”。ORT
会议明确了十一月的前进方向：公司将聚焦于 “深化客户服务体验”与“提升服务效率” 双轮驱动，要求各部门在巩固现有优势的基础上，勇于突破创新，细化提升方案。RT
十月，是一段奋斗的缩影，
更是新征程的起点。
总结大会不是终点，
而是为了凝聚共识，更好地出发。
当下，我们已整装待发，
以更饱满的热情与更清晰的策略，
共同迎接十一月的挑战与辉煌！
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