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2025年亚马逊黑五大促已正式收官 销量两极分化严重!

2025年亚马逊黑五大促已正式收官 销量两极分化严重! 陈先生站外
2025-12-02
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导读:2025年亚马逊黑色星期五大促已正式结束。

2025年亚马逊黑色星期五大促已正式结束。数据显示,今年美国线上消费规模再创新高,11月28日单日在线消费额达到118亿美元,同比增长9.1%,延续了近十年来的增长趋势,并在多个维度刷新了销售纪录。

然而,与平台整体的亮眼成绩形成鲜明对比的是,多数参与促销的卖家反映此次大促销售情况远不及预期,甚至称其为“史上最为冷清的销售旺季”。

黑五收官:不如往年预期

今年亚马逊黑五大促于11月20日拉开帷幕,开局却意外遇冷。整体销售表现疲软,且系统多次出现故障,导致众多卖家在初期面临零曝光、促销信息无法正常展示等问题。

随后一周,转化效率持续低迷成为普遍现象,许多卖家反映“订单量未见起色,广告花费占比却已飙升”,旺季开局之惨淡远超预期。

值得庆幸的是,在黑五结束前两天,局面终于迎来转机。11月28日,美国消费者在真正的“黑色星期五”集中释放购物热情。Adobe数据显示,当天多个时段表现强劲:尤其在上午10时至下午14时期间,美国消费者平均每分钟在线消费高达1250万美元;截至当日18:30,线上消费总额已累计达到86亿美元。

据不少卖家反馈,11月28日单量普遍达到促销周期峰值,多数品类订单量达到平时的3倍,部分热销商品甚至库存告急。有卖家表示:“流量明显上涨,意味着今年旺季真正开始了”“今天流量确实比前几天好,大概有2倍左右”“虽然不如预期中爆发式增长,但相比昨天已翻倍有余”“头部产品增长2–3倍,腰部产品翻倍,尾部产品也略有提升……整体已相当满意”。


据消息,亚马逊已在28日前全面修复Prime专享折扣及广告系统故障,解决了零曝光、强制降价等关键问题。与此同时,部分卖家于28日进一步加大促销力度,推出限时秒杀、买一赠一、大幅让利等策略,精准对接消费者需求。

随着消费者前期观望结束、确认真实优惠后,订单量开始大规模增长。至此,亚马逊黑五大促已正式收官。尽管平台整体数据表现突出,但许多卖家注意到,大促当天的实际爆单现象已逐渐减少,仅有头部商品链接在黑五期间增长显著,中尾部商品的销量增长明显乏力。

与往年相比,2025年黑五的整体表现仍让多数卖家感到失望:

  • “相比黑五前销量仅增长2–3倍,较去年同期暴跌50%。”

  • “未达预期效果,明显不如去年,美国站今年表现疲软。”

  • “史上最长黑五,却成史上最冷旺季。”

这种“平台数据热、卖家感受冷”的反差,主要源于两方面市场变化:一方面,消费者行为已从“冲动下单”转向“AI比价+理性观望”,冲动消费大幅减少;另一方面,市场竞争结构正在重塑,尽管亚马逊仍保持领先,但TikTok Shop、Temu等新兴平台迅速崛起,持续分流用户,市场份额差距逐步缩小。

因此,未来亚马逊卖家之间的竞争,将更侧重于综合价值与消费体验。唯有坚持长期稳健经营、实施精准运营,才能真正赢得市场。

接下来卖家应该要做的事情

黑五虽已结束,但销售旺季仍在持续。面对当前市场趋势,卖家可从库存、广告与产品规划三方面着手,有序推进后续经营,为年末收官与明年开局做好准备。

  1. 库存:尽早处理,避免积压
    当前旺季还剩近一个月,若库存偏高,建议立即启动清理计划。旺季结束后流量将明显下降,同行普遍面临库存压力,即便降价促销,清理难度也会大幅增加,尤其季节性产品拖延将更为被动。尽早行动,方能降低亏损。

  2. 广告:理性投放,控制成本
    大促期间不少卖家盲目提高竞价,却未带来相应销售额增长,导致ACOS居高不下。建议回归理性,不必为零散流量承担过高成本,学会控制损失,将预算投入转化潜力更高的环节。

  3. 产品规划:提前布局,聚焦利润
    2026年的产品规划应围绕利润展开,建议深耕垂直类目,果断削减盈利不佳的产品线。单纯追求销售额的时代已经过去,对中小卖家而言,保障利润才是关键。与其在低效产品上消耗资源,不如集中投入具备竞争力的品类。
    此外,有条件的企业可考虑在2026年尝试布局少量本土账号,有助于提升利润空间,减少物流、合规等环节的成本与流程损耗。

对亚马逊卖家而言,黑五期间的市场波动既是警示也是机遇。行业正逐步告别粗放增长,只有沉心打磨产品与运营,专注价值与利润,才能在变化中持续立足。

【声明】内容源于网络
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