万科突发消息，要变天了

此值生死存亡之际。

出品 | 创投之家    作者 | 李新

“盛衰之理，虽曰天命，岂非人事哉！”

企业的兴衰起落，从来不是单纯的命运使然，更多是战略选择、经营决策与时代趋势碰撞后的结果。

万科消息频发，或有大事发生

资本、人事、债务三重压力显现

近日，万科接连释放多条关键信息，引发市场高度关注。

资本层面，公开数据显示，广东省东莞市中级人民法院对深圳市万科发展有限公司实施股权冻结，冻结金额达5.7亿元，期限三年。该动作反映出万科当前流动性紧张、信用风险上升的现实困境。

图源：第一财经

人事方面，据爱企查信息，深铁集团法定代表人由辛杰变更为黄力平，后者同时由总经理改任经理。此前，万科董事会已选举黄力平为董事长，辛杰正式卸任。

图源：爱企查

作为万科第一大股东，深铁集团的人事调整被视为其对万科治理结构深度介入的信号，也凸显企业在危机阶段对国资支持与决策效率提升的迫切需求。

债务压力尤为突出。万科近期公告拟召开“22万科MTN004”中期票据持有人会议，讨论展期事宜。该债券原定于2025年12月15日兑付，本金余额20亿元。

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据知情人士透露，万科提出初步展期方案：本息整体延后12个月至2026年12月15日支付，延期期间不计复利，票面利率维持3%不变。此前曾探讨的分期偿还方案已被取消。

业内人士分析，此举意在避免年内违约，为后续债务重组争取时间。但除该笔20亿元中票外，万科另有37亿元中票将于12月底到期，短期偿债压力巨大。

受此影响，万科股债价格持续走低。市场情绪分化明显，部分观点认为其已陷入系统性危机，甚至被类比为“下一个恒大”；也有声音认为企业调整属正常周期现象。

图源：微信网友评论

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总体来看，万科当前的系列举措是在行业下行与自身亏损背景下，应对流动性危机的被动选择。若展期方案顺利推进，或可暂缓违约风险，但长期脱困仍需实质性改善现金流与盈利能力。

万科诉万达：昔日盟友对簿公堂

为缓解资金压力，万科近期将昔日合作伙伴万达告上法庭。

据天眼查信息，海南万骏管理服务有限公司（万科关联公司）起诉大连万达集团、万达地产及王健林，合同纠纷案已于11月3日在上海市第二中级人民法院开庭。

图源：天眼查

双方合作始于2019年，共同开发“长春国际影都”项目。万科通过海南万骏向万达支付50亿元合作款，并约定资金占用收益。

2021年6月合作终止后，万达称已返还本金50亿元及利息2亿元，合计52亿元。但万科主张万达还需支付13.8亿元额外利息与罚息，双方未能达成一致。

图源：天眼查

2023年曾达成和解意向，拟解冻万达商管价值19.79亿元股权，但最终未落地。此次诉讼被视为万科在资金紧张背景下追索债权的关键动作。

万达自身难保，行业警钟敲响

值得注意的是，万达自身亦深陷困境。截至2025年11月，万达集团现存6条被执行人信息，执行总额超18.8亿元；历史被执行金额超101.4亿元，累计超120亿元。

11月20日，万达集团及仁寿万达广场置业新增恢复执行信息，标的额达1.34亿元，执行法院为大邑县人民法院。

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曾经风光无限的两大房企如今均面临严峻挑战，被外界称为“难兄难弟”。其命运转折提醒业界：多元化扩张需严控风险，现金流安全与长期造血能力缺一不可。

万丈高楼平地起，根基稳固方能行稳致远。企业若忽视财务健康与可持续发展，终将难逃“楼塌”之困。