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美国家具与亚洲工厂,你看好谁?!

美国家具与亚洲工厂,你看好谁?! 北美家具跨境通
2025-12-02
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导读:马来西亚,有传统美国家具下单的集中产业带,这里正在经历一次阵痛,适应新的环境。
上周,美国家具巨头爱室丽(Ashley)宣布将投资20亿美元用于创新,CEO明确指出智能体AI是核心方向,并透露AI在产品材料、货源组织及供应链仓储运输方面已“初见成效”。 然而,大企业推动颠覆性创新,资金仅是辅助因素。真正制约变革的,往往是其成熟的体系、现金牛业务以及根深蒂固的利益分配机制。传统家具企业并非无法感知市场变化,但打破既有结构远比追加投入复杂得多。 当前消费降级趋势明显,需求萎缩与客群分流正持续冲击行业链条。

传统订单下滑,行业承压加剧

在马来西亚麻坡,一家曾为Ashley月供百余柜子的工厂,目前订单已减半。这反映出大客户备货策略趋于保守,不再依赖全年性计划采购。 不仅是消费需求减弱,跨境电商和代工工厂也普遍感受到盈利压力。麻坡作为马来西亚家具制造重镇,依赖线下渠道的工厂面临空前挑战。部分冲刺上市的跨境电商头部企业已战略性暂停东南亚采购,撤回越南和马来西亚的采购团队。

逆势突围:小工厂的敏捷转型

尽管环境严峻,部分本地企业展现出强大韧性。一家员工不足百人的沙发厂,另设分厂专注餐桌椅生产,仅餐椅品类就开发出200多个SKU,始终坚持品质优先。

AI提效,实现极速响应

该厂老板亲自带领团队应用ChatGPT提升效率:从款式图生成、细节修改、面料颜色调整、场景图制作,到尺寸确认、成本核算,全流程最快可在4小时内完成并反馈客户。 以往需多次打样反复确认的流程,如今大幅压缩,实现了“一周内完成从询价到接单”的高效服务模式。

快鱼胜慢鱼:效率决定生存

在变革期,最终胜出的往往不是体量庞大的巨头,而是善于运用新工具、全员快速适应变化的中小团队。它们摆脱了官僚体制束缚,能灵活应对市场波动。 当大企业仍在层层会议中寻求共识时,这些工厂已用AI工具赢得客户、提升产能、抢占订单。 时代变迁下,“快鱼吃慢鱼”已成为新常态。谁能更快响应市场,谁就能在竞争中占据主动。
【声明】内容源于网络
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