最近带实习生，发现一个有趣现象：
有的孩子上班第一天就能叫出全部门人的名字，一周后开始给领导带早餐，却把基础报表做得漏洞百出。
这种“早熟”的社交能力，让我想起知乎上一个高赞回答：
人际关系细胞：指在个人发展中，过早地在职场或社交场合中建立起复杂的人际网络。
这个概念强调的是在职业生涯早期阶段，如果一个人投入过多精力去建立和维护复杂的人际关系，可能会导致职业发展受限。
下面让我们来仔细分析：
一、人脉的幻觉：你以为的捷径，可能是最远的弯路
案例：
真相： 职场本质是价值交换。当你没有硬核能力支撑时，经营的人脉就像沙堆上的城堡，一次涨潮就会坍塌。
二、社交透支症：精力用错了地方，反而消耗信任资本
案例：
这里我再举一个生活中的例子让大家更好理解：
你的朋友小A有点胖，他想管理身材，于是在朋友圈立下了一个“瘦到20斤”的flag；大家都看到了这条朋友圈，但是这条朋友圈发布后，后面的几天小A每天都和朋友去吃宵夜，并且发了朋友圈,那作为小A朋友的你会不会觉得小A轻而易举的打破了他的承诺，对他的信任感有所降低？
真相： 信任是消耗品。一次失信需要十次靠谱来弥补。职场中过早追求“合群”，可能意味着专业形象的提前崩塌。
三、能力洼地效应：社交越活跃，能力短板越明显
案例：
真相： 职场有个残酷公式：曝光度×能力短板=淘汰风险。你越活跃，短板就暴露得越彻底。
四、什么样的人际关系值得经营？
这并不意味着要完全封闭自己。聪明人都在经营这三种关系：
导师型关系：能给你专业指导的前辈
战友型关系：能并肩完成项目的同事
成长型关系：能互相激发进步的伙伴
重点在于： 这些关系都围绕能力成长展开，而非单纯的吃喝玩乐。
五、正确的成长顺序：先修内功，再练外功
阶段一（入职1-2年）： 聚焦专业能力，做到部门前30%
阶段二（入职3-5年）： 建立协作网络，成为项目枢纽
阶段三（入职5年以上）： 经营生态位，成为资源节点
这个顺序一旦颠倒，就会像没打好地基就急着盖楼，注定走不高更走不远。
值得思考的是：
目前AI发展迅速的年代，当AI已经能帮我们完成社交礼仪（比如智能生成节日祝福）、处理基础工作（比如一键生成PPT）时：
下载链接（安卓）：https://wangmi.camoryapps.com/landingPage/welfare/share_wx_aippt.html
（复制至浏览器打开即可下载）
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什么才是我们真正的核心竞争力？
人类在职场中最不可替代的，到底是“会来事”的情商，还是解决复杂问题的硬核能力？
或许，最好的职场人际关系，就是成为一个别人都想和你合作的人。而这一切的前提是：你首先得是个靠谱的合作者。
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你是否曾花费大量时间精力经营关系
最后却发现对个人成长毫无助益？
你从中得到了什么启示？
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