我的C位
2024年5月接手清库存店铺，至黑五实现日均销售额约1100美元、日出66单；2025年黑五期间提升至日均约3300美元、日出约160单，目标超额完成。
全程独立操盘，所属传统外贸公司仅设一名亚马逊运营岗位。
2026年目标：聚焦利润，稳中求进
面对税务新政与平台存量竞争加剧，2026年不再以销售额增长为首要目标，而是追求在维持当前销售额基础上，将毛利率提升至15%以上，夯实盈利质量。
精彩回帖
「利润额/投入时间」×稳定系数
有用户提出，2026年应重点关注“单位时间产出效率”与业务稳定性。例如：
- A君年赚300万美元，日均工作12小时，销售波动大；
- B君同为300万美元，日均仅3小时，销售平稳；
- C君年赚500万美元，集中攻坚3个月后保持低耗稳定增长——综合来看，C君更具可持续竞争力。
该思路强调：高利润未必来自高强度投入，而常源于模式优化、节奏把控与生活洞察所催生的产品创新。正如乔布斯所言：“创造力就是连接点滴（Creativity is connecting the dots）”，看似分散的积累，终将在某个拐点爆发价值。
毛利计算口径参考
一位卖家分享其毛利计算公式：
（订单总回款－退款－广告费－仓储费－弃置费－长期仓储费－配置服务费－退货处理费－入库缺陷费－采购成本－头程－订阅费－秒杀费－Coupon使用费－Vine费用－站外推广费－作图费－作视频费）÷销售额×100%。
另有讨论指出：若公司自有美工，则作图/视频费用可不计入；退货不可售成本通常已在订单层面扣除，无需重复计算。
