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省开发召开2025年第二季度三精管理复盘工作会议

省开发召开2025年第二季度三精管理复盘工作会议 广东省外贸开发有限公司
2025-10-10
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近期,省开发召开2025年第二季度三精管理复盘工作会议。会议深入贯彻集团精益运营体系建设要求,全面总结精益管理阶段成效,系统部署接下来重点任务,为持续深化三精管理、赋能企业提质增效,进一步凝聚奋进力量。省开发领导出席会议并作重要讲话,公司三精工作小组线下参会,珠海广鑫(含粤轻卫浴)、广新供应链通过线上方式同步参会。

会上,精益管理负责人对第二季度三精管理工作进行了复盘总结。会议指出,公司紧扣精益目标聚力攻坚,五大指标初步达成,十大专项有序推进,各改善周项目扎实落地,阶段性成效显著。会议聚焦人才培育与效能提升,重点部署接下来人才带级育成及培训考评工作,对两项管理办法初稿展开深入研讨,压实责任、划定节点,确保工作扎实推进。

会议强调,下半年是三精管理向纵深推进的关键时期,必须紧抓重点、精准发力。一要强化体系融合。将广新供应链精益管理工作全面纳入公司三精管理整体布局,实现资源统筹、协同共进。二要加速人才赋能。推动人才带级制度落地出台,构建全链条、多层次的人才培养体系。三要深化效益提升。加快制定降本增效方案,以精益举措激活经营管理内生动力。


会议要求,公司各职能部门及经营单位要严格对标《广新集团三精驱动成熟度评价标准(2025 版)》,细化责任分工、压实工作责任,确保各项部署落地生根、见行见效。

省开发业务中台总监、各职能部门和经营单位负责人及相关人员共10余人参加会议。


来源:战略投资部(经营管理部)

审核:潘清华

初审:徐佩芸

编辑:综合办公室


【声明】内容源于网络
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