夯实精益基础，凝聚发展动能——省开发顺利举办精益改善周项目验收会

本次精益创效训练营改善过程历时3个月，前期，通过深入生产一线及营销端口开展调研，精准摸排了生产经营痛点，经外部专家三轮辅导，完成问题拆解与改善方案优化，随后集中开展验收汇报，进一步验证了改善后的运营效果。珠海广鑫各项目团队全程凝心聚力、真抓实干，将精益改善思路转化为提质增效的实际成果。

三个改善周项目聚焦生产经营关键环节靶向突破，取得扎实的精益改善成效。

通过制定作业与检测标准，细化材料油配比与压力参数，搭配数字警示装置与批次检测，构建全流程标准化体系，实现不良品率下降。

通过SOP规范接待动作、分类机制聚焦高潜客户，有效提升展会服务专业化水平与优质客户转化效能。

依托“一物一码”编码与分区管理，制定三项管理规范，大幅缩短模具查找时间。

此次验收不仅是对精益成果的检验，更是深化管理的新起点。下一步，省开发将持续巩固项目成效，推动精益理念融入生产经营全环节，为广新集团高质量发展注入更强动能。