广新集团、省开发一行到广新供应链开展安全环保督导检查

调研检查交流会上，外部评审专家通报了现场审查结果，指出制度衔接和现场管理细节中存在的不足，提出针对性的改进意见与提升路径。同时重点围绕危运业务拓展中的安全管理，从政策合规性、技术可行性、运营风险控制等维度提供了前瞻性指导，为企业后续相关工作的开展“把舵定向”，提出一系列专业化、系统化的升级管理建议。

会议强调此次督查既是对广新供应链安全环保工作的全面评估，更是广新集团、省开发强化垂直监管、助力企业提升安全生产水平的重要举措，是一次面向未来的“战略赋能”。接下来，要重点围绕以下三方面部署后续工作：

一是抓好企业融合，强化与广新集团、省开发公司沟通交流，促进企业员工文化意识提升，为广新供应链的高质量发展提供动力。

二是抓好业务运营，守住业务基盘，积极拓展跨境业务，总结前期工作成果，制定广新供应链“十五五”规划，着力提升产业链韧性和管理水平。

三是抓好安全管理，完善安全管理制度建设，加大安全教育培训的“量”向“质”的提升，同时强化重点风险管控，确保安全投入的有效实施。

会后，省开发安全环保部立即组织召开专题复盘，深度剖析督查组指出的问题根源，制定详细整改方案。后续通过定期督导、专业培训和体系评估等方式，持续推动企业安全管理提升，确保本次督查要求全面落实。

省开发将以此次督查为契机，层层压实安全责任，构建长效管理机制，坚决守牢安全底线，以卓越的安全环保绩效为企业高质量可持续发展提供坚实保障。