精益管理 | 省开发召开2025年第三季度三精管理复盘工作会议

会议系统梳理第三季度三精工作推进情况，精益管理成效显现。五大指标稳步向好，精益增收超年度预期，生产资源利用效率显著提升，核心产品订单交付能力持续增强，为公司整体运营提供坚实支撑。重大专项推进上，一批数字化平台搭建、生产工艺改进项目已落地应用，多个改善周项目在生产关键环节、仓储流程优化等方面取得实效，显著提升运营效率，为精益管理深化积累实践经验。

会议强调，精益工作的深化需以完善的制度与专业的人才为支撑。制度建设层面，《省开发三精驱动人才带级育成与改善周工作管理办法》已正式发布，为精益工作标准化、规范化开展划定路径。人才培育层面，将按计划完成绿带人才认证工作，同步选拔培育“绿带金种子”人才，相关部门将完善人才标签管理，确保人才培育可追溯、可发展。

针对当前工作短板与年度目标要求，会议明确后续攻坚重点。精益拓展维度上，以“全链条覆盖、全流程贯通”为核心，推动精益管理从单点改善向全环节渗透，实现精益成果全流程固化延伸。围绕智能产品展厅打造、人才带级体系建设等任务，将联合对应责任部门细化时间节点与推进举措，完善精益工作考核与进度跟踪机制，确保精益工作层层落实。

会议强调，第三季度精益工作方向清晰、推进有力，各部门在项目落地与问题解决中展现出良好的协同性。下一步要继续深化精益理念应用，细化完善项目方案，固化推广成果，以精益管理助力公司高质量发展。

职能部门精益管理骨干现场参会，珠海广鑫（含粤轻卫浴）、广新供应链相关代表线上参会。