又有连锁撑不住了？福建一家成立于2001年的老牌企业，巅峰时期拥有超过350家门店，如今正经历着门店大规模收缩的阵痛。
01福建连锁关店：那块倒下的“多米诺骨牌”
曾经辉煌的福建省第一家连锁药房——泉州市东南医药连锁有限公司，如今正经历着门店大规模收缩的阵痛。这家成立于2001年9月18日的企业，作为福建省首家医药连锁企业，一度被誉为行业标杆。
在其鼎盛时期，该公司注册资本达2300万元，旗下分支机构覆盖泉州、晋江、泉港等地，形成了覆盖福建省主要城市的零售网络。作为行业开拓者，东南医药不仅拥有福建省首家医药连锁企业的头衔，还是国内医药连锁百强企业之一。
在业务布局上，其经营品类覆盖中药饮片、抗生素制剂、生物制品等8大类9000多个品种，并具有第三类医疗器械经营资质。此外，该公司还较早布局线上业务，持有药品与医疗器械互联网信息服务许可证，开展了线上健康咨询服务。
然而，根据最新数据，这家曾经的行业翘楚累计开设的约356家门店中，已累计注销200余家、被吊销20余家，目前仅剩余133家显示为开业状态，关停比例高达62.7%。从辉煌到衰落，东南医药的现状成为这轮药店倒闭潮中最令人唏嘘的案例之一。
与这一案例同期发生的，还有古田县安成大药房破产、泰州市仁民医药连锁因“财产不足以清偿破产费用”而被裁定破产等。
法院公告显示，2025年5月13日，宁德市中级人民法院裁定受理古田县安成大药房有限公司破产清算一案，同时指定福建麦博（宁德）律师事务所担任其管理人。
公告要求，古田县安成大药房的债权人应于2025年6月27日前向管理人申报债权。
这并非孤例。2025年7月9日，泰州市仁民医药连锁有限公司管理人向江苏省泰州市海陵区人民法院申请破产。
法院裁定显示，这家成立于2007年，注册资本1000万元，旗下曾拥有16家药店的连锁企业，“财产不足以清偿破产费用”。
02蝴蝶效应：“关店潮”蔓延至全国
类似的场景也在广西上演。8月13日，桂林市七星区法院决定将被执行人广西保民大药房连锁有限公司移送破产审查。
公开信息显示，这家成立于2008年的连锁药店旗下曾有45家门店，如今只有13家处于存续状态，其余32家均已注销或吊销。
药店倒闭潮正在全国范围内蔓延。2025年1月2日，福建省药品监督管理局发布公告，依法注销了福建省古田远航医药连锁有限公司的《药品经营许可证》。爱企查资料显示，这家公司旗下共有63家药店，已注销了49家门店。
约2周前的2024年12月20日，泉州市泉裕大药房连锁有限公司也主动提出注销《药品经营许可证》。资料显示，该连锁旗下共有57家门店。
2025年3月，广西壮族自治区药品监督管理局依法注销了6家药品经营企业的许可证，包括广西冠峰大药房连锁有限公司、广西百年医药连锁有限公司和广西恒信药业有限公司等连锁总部。
上海市第三中级人民法院于2025年4月25日裁定受理上海日夜医药连锁经营有限公司日夜利民大药店破产清算一案，并于4月27日指定上海市经纬律师事务所担任该公司管理人。
从东部沿海到西部内陆，从一线城市到小县城，药店的破产注销已成为普遍现象，甚至大洋彼岸的连锁巨头药店也宣布关闭旗下所有门店。
今年10月初，美国连锁药房来德爱（Rite Aid）在其官网发布的声明简短而沉重：“所有门市现已关闭。感谢顾客多年来的支持。”由此，这家拥有62年历史的美国知名连锁药店，全美最后89家门店宣告关闭，退出市场。
03寒冬求生记：饱和、内卷与转型之路
药店行业正面临前所未有的寒冬。米内网数据显示，2025年8月中国实体药店零售规模为504亿元，虽然较前几个月有所回升，但与2024年同期相比仍略有下滑。2025年1-8月，中国实体药店的累计规模为3952亿元，同比下滑2.2%。
包括国药一致以及六大民营连锁企业在内，2024年盈利能力均有不同程度下滑。曾经跑马圈地的上市公司，如今也开始“收缩”战线，降低扩张速度，关闭亏损且扭亏无望的门店。
市场饱和是药店行业面临的首要困境。2019年-2024年，全国药店数量由52.4万家增至68.37万家。
其中，单体门店29.37万家，连锁门店数量约39.10万家，连锁率略降低至57.04%。国内药店店均服务人数从2016年的4112人，到2024年已降至2000人，这一数字远低于欧美国家店均服务人口5000-6000人的水平。
如此过度饱和的布局，让竞争变得异常残酷。一位社区药店主无奈地表示：“这条街才多远，走路几分钟，就有6家药店，药贵一毛钱，顾客比我还清楚，扭头就去另一家买。”
合规成本是药店面临的又一重压力。今年以来，多个省份药品监督管理局发布文件，强化药品经营管理，对药品购进、处方药销售、执业药师等方面提出具体管理要求。医保政策的日益收紧，也给连锁药店带来了更高的合规成本。对于众多中小药店来说，构建全链追溯系统成为了一道难以逾越的障碍。
此外，部分地区医保部门严格审查，还要求药店安装AI处方审核系统，这无疑进一步加重了药店的运营负担。
线上药店平台的迅速崛起，也让传统药店的日子雪上加霜。网购药品、O2O送药服务的普及，对实体药店客流量影响较大。
在生存压力下，药店行业正在积极探索转型之路。提供专业化服务成为药店行业转型的重要方向之一。益丰认为，连锁药店应当通过建设专业化药房、打造精细化服务体系，构建覆盖全周期的健康服务生态。头部连锁药店可以通过优化供应链、提升专业服务水平、聚焦区域市场等策略，打造自身的竞争优势。
一些药店开始在专业化服务上做出尝试。一心堂在社区门店增设“适老化健康角”，为老年人提供免费体检、用药提醒等服务。还有一些药店与保险机构合作，推出“健康积分兑换养老服务”计划。
多元化经营是药店转型的另一条路径。益丰大药房在门店内增加新鲜水果零售和病人陪护服务；一心堂将70%的门店转型为引入美妆、个护、母婴等品类的“多品类药店”；老百姓大药房则致力于打造以门店为核心的健康服务平台。
一场从“以药品销售为核心”到“以消费者需求为导向”的转变正在悄然发生，药店的价值重构之路刚刚开始。
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