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豆瓣新版本更新,“慢公司”如何快速“商业化”?

豆瓣新版本更新,“慢公司”如何快速“商业化”? Morketing
2018-07-17
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导读:一提到豆瓣你可能立马想到书、电影评分排行榜,经过十几年的发展,豆瓣似乎成为我们集体的“精神角落”,在外界看来它发展缓慢,商业化能力不足,但在互联网上却一直有它的身影。

豆瓣6.0版本更新:商业化战略的体现

文 | Toby

提到豆瓣,人们往往会联想到书、电影评分排行榜。经过十几年的发展,豆瓣已成为许多人眼中的“精神角落”。尽管外界普遍认为其发展缓慢且商业化能力不足,但豆瓣依然在互联网中占有一席之地。

新版本更新亮点

近日,豆瓣迎来了6.0版本的重大更新,这是自一年前上一次更新以来的又一次突破。此次改版主要体现在两个方面:一是将原本分散于豆瓣电影、豆瓣阅读等子产品的功能集中至主App;二是优化个性化推荐的数据筛选维度。

新旧版本对比后,豆瓣首页更加简洁,“书影音”地位空前强化。用户可以在豆瓣App内直接观看电影或阅读书籍,内容来源于腾讯视频、优酷、爱奇艺、bilibili等正版平台。

信息流广告与商业化布局

豆瓣一直以来给外界留下小众、注重用户体验的印象,发展节奏较慢。然而,面对用户流失和融资压力,豆瓣急需通过商业化证明自身价值。6.0版本中,广告收入成为重要来源之一。首页信息流中广告相对较多,平均两屏刷新即会出现一次广告,广告形式以图文为主,点击后可跳转至广告主网站。

广告主主要集中在民宿、教育、理财、家居产品等领域,这与豆瓣年轻化、文艺青年为主的用户群体高度契合。广告投放策略体现了“广告即内容,内容即广告”的思路,用户体验仍被放在首位。

多元化收入来源

除了信息流广告,豆瓣还通过渠道分成获取收入,作为书籍、电影、演出等信息的上游入口,为第三方电商导流以获取分成。此外,内容付费也是重要方向,去年推出的“豆瓣时间”已实现千万级以上营收,截至今年6月,累计付费用户达20多万。

从6.0版本更新可以看出,豆瓣正逐步加速商业化步伐,在保持用户体验的同时,探索动态广告、渠道分成、内容付费等多种商业模式,力求摆脱“慢公司”的标签。

【声明】内容源于网络
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