供应商的这些行为，深深地伤害着采购人的心

采购询价时，供应商总是喜欢像查户口一样，希望能了解客户更多更详尽的信息，比如说：工厂规模、主营产品、采购量等。但是采购不喜欢赤裸裸的感觉。

采购要求报价时，供应商总是喜欢问客户以前采购是什么价格，可以接受什么价格，希望能知已知彼。但是采购希望看到的是准确的价格。　　

采购要报价单时，供应商总是拖拖拉拉，好不容易发一个报价单过来，一点都不详细，有时报价单上连联系人和联系电话都没有。其实详细专业报价单，会让采购觉得公司很正规。　　

供应商报价给客户后，总喜欢在旺旺或QQ上拿回扣来引诱客户。回扣确实无处不在，但是在旺旺或QQ上跟客户谈回扣，采购会觉得你很轻浮，不懂得尊重，因为大多公司电脑上没有秘密。

供应商报价给客户后，总是希望客户能马上下单，又怕别的同行抢了自己的客户，于是过于频繁的问客户催客户。跟进是没错，但是过于频繁，往往会适当其反。

供应商给客户送样时，千万不要送再次加工过的产品。很多时候，供应商为了让客户觉得质量好，把样品美化后再送给客户，后来做大货时，根本达不到样品的效果。　

采购给供应商下单后，都希望能按时交货。但是很多时候，到了交期，采购打过电话过去问，答复竟然是还没有生产。

产品涨价时，一定要及时通知客户。有时候采购把订单下过去，供应商竟然说这个价格现在做不了，要涨价，让人感觉是打劫！

客户的高层打电话谈价时，千万不能乱降价。有时候采购的上司觉得价格比较贵，于是亲自打电话给供应商谈价格，往往有些供应商势利小人，就答应了客户的降价要求。

预算三连：放开想、不设限、什么？五千巨款你们都嫌少？

无论是采购人还是供应商，跟对方接触的时候需要了解对方，做到信息对称，否则将会功夫白费或功亏一篑。作为采购人来讲，招标以前肯定会有前置的条件和准入标准，供应商如果不能得到有效的信息结果指定不容乐观;作为供应商，如果没有先决条件，只为了出货而出货，显然不现实，或者说企业根本没达到一定的高度。

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