《过时了：德国的操作系统》（Outdated: Das Betriebssystem der Bundesrepublik）系德国在线杂志《The Pioneer》的近期文章，比较新颖有趣，但也比较偏激，值得一读。作者加博尔·施泰因加特（Gabor Steingart）也是该杂志的创始人。
主要内容总结如下（完整译文附后）：
1. 核心论点与“思维错误”
- 根本问题：德国患上了一种“认知遗传病”，因为其工业、国家、教育和社会保障体系都在运行着源自“史前时代”且无可挽救的过时“操作系统”。
- 流行谬误：文章驳斥了德国政商界普遍重复的论断——“我们没有认知问题，只有执行力问题”。作者认为，正是这句话阻碍了德国淘汰旧有的“操作系统”。
- 结论：德国缺乏改革能力的根源，恰恰在于认知问题（Erkenntnisproblem）。
2. 五个过时的“基础模块”
报告列出了在1800年至1957年间建立的五个对现代德国构成负担的系统：
- 1. 普鲁士文官国家（Der preußische Beamtenstaat）
- 起源：由普鲁士国王腓特烈·威廉一世奠基，并在19世纪完善。
- 现状：曾是成就，如今却是沉重负担。其原则仍是终身制、部门逻辑、复杂规定和以控制而非创新为指导 。
- 2. 俾斯麦的社会保险体系（Das Bismarcksche Sozialversicherungssystem）
- 起源：俾斯麦在1883年至1889年间创立，旨在阻止工人走向革命。
- 现状：在2025年，该系统只能靠巨额国家补贴维持，已无法应对现代社会低生育率、颠覆性就业模式和残酷国际工资竞争带来的挑战。
- 3. 阿登纳的遗产——1957年退休金改革（Adenauers Rentenreform von 1957）
- 起源：康拉德·阿登纳（Konrad Adenauer）引入了现收现付制 ，将养老金定性为“工资替代福利”。
- 现状：阿登纳“人们总会生孩子”的著名言论并未实现 ，导致系统失去平衡。缴费者与退休人员的比例正在崩塌（预计到2050年降至1:1.3）。试图用小型改革和国家信贷融资来解决问题，是“与客观数字作对的政治”。
- 4. 工业基因（Die industrielle DNA）
- 起源：德国工业至今仍基于创始人时代（Gründerzeit，1840-1900年）的创新。戴姆勒和本茨发明的内燃机奠定了德国工业的全球成功基础。
- 现状：对内燃机系统的过度依赖，使得德国汽车业对电动汽车和软件带来的颠覆视而不见。在许多投资者看来，德国汽车工业现在像一个“工业侏罗纪公园”。
- 5. 洪堡的教育理想（Wilhelm von Humboldts Bildungsideal von 1810）
- 起源：威廉·冯·洪堡于1810年创立的教育系统，侧重于人格发展和通识教育，而非经济效益 。
- 现状：该系统培养的是学者和思想家，而非企业家。因此，德国大学周围至今未形成能与斯坦福大学相提并论的初创企业（Startup）生态圈。
3. 总体结论
这五大“基础模块”正在拖慢（entschleunigt）德国的发展速度，使其在国际上被降级（deklassiert）。因此，德国改革无能的根源在于一个认知问题，而“怀旧情结并非商业模式”。
（《The Pioneer》是一家2018年创立的德国在线杂志，以独立、无广告、订阅制为特色，专注于政治和经济领域，被视为德国媒体市场上的创新力量。）
以下是文章的全文翻译：
（原文链接https://www.thepioneer.de/originals/thepioneer-briefing-business-class-edition/briefings/outdated-das-betriebssystem-der-bundesrepublik?q=Outdated%3A%20Das%20Betriebssystem%20der%20Bundesrepublik）
过时了：德意志联邦共和国的操作系统
（2025年11月20日）
不仅身体上的缺陷会遗传。思维上的错误有时也会沉积在一个民族的DNA中。由于没有人去禁用它们，它们总是会引发新的错误功能。因此，它们演变成了一种认知上的遗传病。
德国正遭受着这样一种疾病的困扰。这里所说的思维错误，首次出现在罗曼·赫尔佐克（Roman Herzog）的柏林演讲中，这次演讲后来被称为“冲刺演讲”（Ruckrede），载入史册。
他说：“我敢断言：我们没有认知问题，只有执行力问题。”
赫尔佐克已逝。但思维错误依然存在。一代又一代的政治家和经济领袖重复着这句极具影响力的句子：德国没有认知问题，只有执行力问题。
这句话旨在传播信心，并给我们一种感觉：我们作为一个社会已经理解了（问题），可以省去进一步的分析，现在必须直接进入执行模式：“直接去做”（Einfach mal machen）。
核心批评
没有人愿意正视这样一个认知：德国的工业、国家、教育和社会保障系统都在运行着源自史前时代，且无可挽救地过时的操作系统。
“我们没有认知问题”这句话，阻碍了我们淘汰旧联邦共和国的操作系统。然而，这正是我们必须做的。这个操作系统构成了当今工业领袖、现任内阁成员、教育政策制定者和社会福利国家官员的集体经验财富，但它事实上根本不是财富，而是一笔沉重的历史包袱（Altlast）。
1. 文官国家（Der Beamtenstaat）
文官国家曾是一项成就，如今却是一项沉重负担
普鲁士国王弗里德里希·威廉一世被认为是德国职业文官制度的精神之父。他的儿子弗里德里希二世进一步明确了精简、服务型国家的理想，这个国家应该专注于教育、内部秩序和少数核心任务。他将自己视为“国家的第一公仆”。他们的共同努力促成了一个终身制且等级森严的职业文官队伍的诞生。
国王的仆人变成了“国家公仆”，这也是我们今天对文职官员的称呼。普鲁士在 19 世纪完善了官僚制度——马克斯·韦伯后来将其描述为“钢铁般的牢笼”，理性、高效，但也僵化（unbeweglich）。无论是 1949 年还是 2025 年，现代德国国家仍然基于这些管理原则：
- 终身制的文官职业生涯
- 部门逻辑而非敏捷项目工作
- 复杂规定而非“结果导向”的控制
- 控制而非创新作为行政行动的指导主题
2. 社会保险体系
社会保险体系——俾斯麦如何想“收买”工人
奥托·冯·俾斯麦是现实政治家，也是皇帝的人。在1878年颁布《社会主义者法》之后，他很快认识到仅靠镇压并不能遏制工人运动。因此，他在1883年至1889年间发明了我们今天所知的德国社会保险模式：医疗保险（1883 年）、意外伤害保险（1884年）、伤残和养老保险（1889年）。
俾斯麦体系旨在阻止工人进行革命。该体系在2025年只能依靠大规模国家补贴才能运行。它早已无法合理地应对现代社会中颠覆性的职业生涯，这些职业生涯伴随着低出生率，并在激烈的国际工资竞争中挣扎。
3. 阿登纳的退休金改革
阿登纳的遗产——1957年退休金改革
康拉德·阿登纳于1957年引入了现收现付制，创立了如今的养老保险。他将养老金定为“工资替代福利”，这在政治上具有影响力，但在经济上是冒险的。
他那句著名的“人们总会生孩子”的言论并未兑现，从而使这个基于养老金领取者和缴费者平衡的系统失去了平衡。人们正试图通过国家信贷融资和小规模改革来实行“对抗客观数字的政治”。这是不会成功的。客观数字更强大。
4. 工业基因
工业基因——戴姆勒、奔驰和内燃机
德国工业至今仍以创始人时代的创新为基础。大约一半的DAX蓝筹股的起源可追溯到1840年至1900年间（例如：西门子 - 1847年，拜耳 - 1863年，德意志银行- 1870年）。
戈特利布·戴姆勒在1885年研发出第一台高速汽油发动机。卡尔·奔驰在1886 年为汽车申请了专利。他们共同构成了后来成为德国全球最成功工业的基础。德国是19世纪的硅谷。
这一创新成就将德国锁定在内燃机系统之中。德国汽车业——至今仍占工业增加值的三分之一——因此对电动驱动和软件带来的颠覆视而不见，在许多投资者看来，它就像一个工业侏罗纪公园。
5. 教育系统
教育系统——威廉·冯·洪堡1810年的理想
威廉·冯·洪堡在1810年创建了一个基于自主性、通识教育和人格发展的教育系统。这个模式是开创性的——并且至今仍是德国教育系统的基础。
然而，从那以后它几乎没有得到发展。洪堡的理念遵循的是人文主义思想，而非经济学方法。重点不在于促进国家的生产力核心，而在于促进个体的发展。教学的目的不是为了开发经济潜力，而是为了展现人格。教育是其自身的目的（自我实现）。
这种学习方式将学生培养成了学者、思想家，但没有培养出企业家，这也是为什么至今在德国大学周边，没有任何能够与加利福尼亚州斯坦福大学相比的初创企业氛围形成。
结论与附录
总结：在1800年至1957年间发展起来的五个基础模块——普鲁士文官国家、俾斯麦的社会保险体系、阿登纳的现收现付制、洪堡的教育理想 和创始人时代的工业逻辑——今天已无法再为我们的国家提供真正的服务。
德国因它们而显得被减速，并在国际上被降级。怀旧情结并非商业模式。
因此，德国改革无能的根源，首先是：一个认知问题。
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