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款多量少怎么办?学会柔性生产!

款多量少怎么办?学会柔性生产! 跨境团长Robert
2025-11-21
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导读:关注服装人自己的公众号!

柔性化的生产模式能够满足客户多样化和个性化的需求,本文详细阐述了小批量多款式服装等产品生产管理系统的结构设计、主要功能及其作用,希望对服装生产制造企业具有较好的示范意义。


—1—

生产管理系统的设计


1.1 系统的结构设计

围绕服装生产的管理过程,并根据产品、工艺文件的技术要求文件、市场需求等,进行批次生产规划的制定,销售计划的编制,准备计划的发布等。依据排产序列所自动生成的条码,实施对服装物流的跟踪。

生产管理系统包括:服装清单管理、生产管理模块、采购管理模块、仓储管理模块、财务管理模块、销售管理模块。


1.2 系统的流程

①销售部接收到客户的订单或者需求信息,对其进行相关的处理形成系统的数据订单,传送给技术部;

②技术部接收到订单,对其进行技术确认,并进行相关处理形成客户产品订单和服装清单,客户订单传送给财务部,服装清单传送给采购部;

③财务部对客户的产品订单进行定金确认,发给生产部;

④生产部接收到产品生产任务,先后制定生产准备计划、批次排产计划,然后传送给采购部;

⑤采购部接收到生产计划、批次生产计划及服装清单,制定出批次采购清单和批次采购计划,传递给供应商;

⑥车间接收到生产计划,进行批次服装的生产,然后将生产出的产品送到产品质检部门;

⑦质检部门对产品进行测试,然后将产品存入仓库;

⑧销售部门提货,然后进行财务结算。


—2—

生产管理系统的重要技术和功能


2.1 订单的批次管理

客户的订单包含着关于产品的一系列的需求,经过销售部门和经销商的同意之后,才能公布详细的需求信息,信息的内容有总信息、技术的要求、客户订单时间的要求,通过技术部门的审核、确认,确保在满足客户的需求下,进行服装的批次生产。


2.2 服装采购路线的状态管理

服装采购路线状态:试制状态—试装状态— 采购状态— 采购停止状态。

服装的价格状态:估价状态、试用价状态及正式价格状态。


2.3 单位时间内资金的周转率

小批量多品种企业要想提高资金的周转率、利润率必须对供应链的所有企业的相关数据进行调查和分析,从而准确地了解供应链的整体情况,做出科学的生产决策。


2.4 系统的主要功能

随着市场经济的发展,消费者的需求越来越个性化。当今的产品生产企业想要在市场竞争中获得主体地位,必须尽最大努力来满足消费者的多样化需求。因此,现在的服装企业大多采取了订单式的生产方式,来进行生产、经营活动,一切以满足消费者的需求为出发点和归宿。

小批量多品种的生产管理模式,投资少,资金周转快,它的最大特点是,企业内部各部门必须高度地协调,以及企业与经销商、客户等必须经常性地沟通,只有这样,才能保证小批量多品种生产的顺利进行。

【声明】内容源于网络
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