点击上方蓝字关注我们
为深化5S管理成效、搭建经验桥梁，11月20日上午，易门铜业开展以“找差距、学亮点、共提升”为主题的第四期现场管理观摩活动。公司相关领导，各部门、作业区及承包商相关人员共同参与，聚焦质检作业区与供销储运作业区管理亮点学经验、共提升。
上午9 时许，活动在质检作业区会议室启动。经安全告知后，观摩队伍先后走进质检作业区化验室、过磅房等区域，观摩数智化升级与幸福班组建设成果。走进供销储运作业区，学习物资隔离规范、帐卡物精准管理，以及食堂与车队的精益化打磨、安全标识科学布局等可复制实践范本。
随后的交流会上，质检作业区、供销储运作业区负责人复盘成果与创新举措。火法作业区、硫酸作业区、动力作业区结合观摩心得交流改进思路，在思维碰撞中凝聚共识。会议指出，各部门、作业区一是要深化认知，将现场管理与员工工作环境紧密挂钩，坚持久久为功；二是要系统推进，趋同督导承包商，发动全员参与；三是要践行绿色理念，抓实减排，打造更加优美工作环境。
此次活动搭建起高效交流平台，激发了全员对标热情。参与观摩人员表示，将以此次观摩为契机，深挖潜力，持续提升现场管理的规范度与精益性，为公司高质量发展注入澎湃动力。（方健康 孔祥玉 王强）
