作者丨八字
编辑丨汪酱
近期，乐元素旗下白银工作室被曝裁员，项目调整引发行业关注。一名员工在社交平台实名爆料称，公司OX项目因采用UE5引擎开发的二次元游戏年底终止而裁员，且部分被裁员工未获年终绩效，此事迅速登上热议榜单。
结合“白银工作室”“UE5”“二次元游戏”等关键词，外界普遍猜测该未上线项目为乐元素于今年5月公布的侦探题材新作《白银之城》。该游戏B站首曝PV播放量接近700万，玩家反响热烈，因此该项目是否搁浅引发广泛讨论。
重点项目研发正常，资源集中倾斜
面对舆论发酵，白银工作室HR出面澄清：《白银之城》项目研发进展顺利，确有部分员工离职且未获得年终奖，但“绝大多数离职员工已按offer约定补发绩效”，并入核心项目的员工绩效不受影响。
与此同时，乐元素官网显示，《白银之城》仍在大量招聘人才，涵盖程序、美术、策划等多个岗位。这表明公司正收缩非核心业务，将人力与资金集中投向最具潜力的重点产品，凸显其战略聚焦的决心。
这一“砍项目、保头部”的策略已成为当下游戏行业的普遍现象。随着市场进入存量竞争阶段，厂商纷纷精简研发管线，通过裁员、合并、重组等方式优化资源配置，确保有限资源向高成功率项目倾斜。
《白银之城》为何成战略核心？
作为乐元素重点布局项目，《白银之城》凭借独特的维多利亚时代魔法背景、写实细腻的英伦美术风格以及强叙事驱动的侦探题材，在众多开放世界二游中脱颖而出。
其首支宣传视频不仅播放量破600万，更助力官方账号单条涨粉34万，展现出强劲的用户吸引力。游戏在画面表现上尤为突出，强调“写实”与“细腻”两大特征：角色服饰材质分明，建筑场景融合蒸汽朋克元素，光影渲染高度拟真。
细节方面，发丝飘动、水洼倒影、NPC行为逻辑及无缝进出加载等设计，共同构建了一个沉浸感极强的虚拟世界。此类高品质体验依赖庞大团队与长期投入，也解释了为何企业愿为此类头部项目让路其他业务。
行业趋势：降本增效下的战略转型
在全球范围内，游戏行业持续面临结构性调整。据GDC统计，2024年全球游戏业裁员人数达1.46万，较2023年上升约40%，动视暴雪、索尼、EA、Unity等巨头均涉及其中。
国内厂商亦加速海外工作室整合，网易关闭Bad Brain Game Studios，腾讯重组Sumo Group、Techland，Supercell关停Space Ape、NextBeat等工作室，反映出整体向内收缩、聚焦主航道的战略转向。
典型如Supercell，坚持“长线爆款”导向，即便测试数据良好，若不符合持久运营预期仍会果断砍项。其经典产品《皇室战争》上线9年，2024年7月更新后单日峰值收入超3800万元，创下近三年新高，印证成熟IP持续运营的巨大价值。
高投入3A面临挑战，独立精品崭露头角
除了资源集中化，品类偏好也在发生变化。传统3A游戏因周期长、成本高、风险大，试错门槛显著提升，多家大厂已开始削减相关投入。
索尼相继关闭Bungie、Neon Koi和Firewalk Studios；腾讯旗下Funcom重组裁员，并终止《金属地狱歌手》项目，尽管其另一作品《V-Rising》曾创下百万销量佳绩，仍难逃战略收缩命运。
最典型案例为Embracer Group，曾在五年半内完成89起并购，掌控超120家工作室和900个IP，却因高昂成本难以维持，最终被迫拆分三大独立上市公司，关闭44家工作室，并出售Gearbox、Saber Interactive等核心资产。
拆分后的新实体分工明确：Asmodee专注受经济波动影响小的桌游市场，Coffee Stain走“以小博大”的独立精品路线，而Fellowship Entertainment则继承高风险3A开发任务，背负《古墓丽影》《天国：拯救》等IP续作重担，成败悬于一线。
与此形成对比的是，今年TGA提名的年度最佳游戏中，6部有3部为成本较低的独立游戏，《33号远征队》以12项提名领跑，证明高品质、短周期、快迭代的独立作品正成为行业创新主力。
这类产品凭借灵活机制、敏锐市场洞察与较强创新能力，正在填补传统3A留下的空白，成为推动行业发展的新生力量。
蓝海探索：新兴品类成布局焦点
在节流同时，各大厂商也在积极寻找增量空间，瞄准尚未饱和的蓝海赛道。去年《幻兽帕鲁》《雾锁王国》带火开放世界生存建造（SOC）品类后，腾讯推出《荒野起源》《失控进化》，网易上线《七日世界》，灵犀互娱发布《荒原曙光》，纷纷入局该领域。
2024年，“搜打撤”与“动森like”生活模拟类游戏成为新热点。《三角洲行动》《逃离鸭科夫》《ARC: Raiders》接连成功，带动网易《星绘友晴天》、米哈游《星布谷地》、腾讯《粒粒的小人国》等大厂产品密集布局，主打“舒适感”与非竞争性社交体验，意图打造全民向长青游戏。
合作类游戏同样迎来爆发。据Alinea Analytics数据，Steam平台合作游戏总营收从2019年的35亿美元增长至2025年的70亿美元，实现翻倍。无论是《PEAK》《R.E.P.O》的短期热销，还是《RV There Yet?》上线月收6000万的表现，均显示社交玩法的强大驱动力。
微恐题材如《恐鬼症》《致命公司》借助合作分摊恐惧感，SOC类如《RUST》《The Forest》强化协作生存体验，甚至连《怪物猎人：荒野》《小小梦魇3》等传统IP也加入多人要素，可见“合作机制”已成为当前最具延展性的玩法容器之一。
结语
2025年的游戏行业仍在震荡中寻求平衡。厂商普遍采取“保守防御+主动出击”双轨策略：一方面通过裁员、缩编控制成本，集中资源保障核心项目；另一方面积极探索SOC、“搜打撤”、生活模拟与多人合作等新兴赛道，挖掘增长新引擎。
在追求确定性回报的当下，能否精准识别潜力品类、高效调配资源并快速响应市场，将成为决定企业未来竞争力的关键。