早在AI技术尚未全面爆发的2023年，科蓝软件便高瞻远瞩地发布“3A战略”，以AIDB数字银行、AI应用机器人、AI算力体系为三大支柱，构建起自主可控的智能金融技术底座。这一战略并非追赶热点的权宜之计，而是基于其服务全球500多家银行总行、核心系统市占率连续十年第一的行业积淀，对金融数字化转型趋势的前瞻性把握。
3A战略的核心逻辑在于打通“技术-产品-场景”的价值链路：以自研SUNDB数据库为核心的AIDB筑牢数据根基，以“小蓝机器人”为代表的AI应用承载业务落地，再依托与华为鲲鹏、昇腾的深度合作完善AI算力支撑，形成“数据能存、算力能用、智能能落地”的全栈能力。这种系统性布局，为后续的技术突破与订单爆发埋下伏笔。
（一）AI银行：从功能叠加到范式革新
科蓝软件的AI银行布局已从传统手机银行的智能化升级，迈入“AI原生”的新阶段。其与昆仑技术联合推出的AI原生手机银行，依托“多智能体协作架构”实现三大突破：通过多模态交互精准洞察用户显性与隐性需求，如同拥有“读心术”；基于毫秒级分析动态生成个性化金融方案；借助高效算力实现从需求到交易的无感响应。
在鸿蒙生态加持下，这种革新更具穿透力。中标西部领军城商行的大模型管理平台项目，将智能问答、公文编写、信贷报告生成三大模块融入鸿蒙生态，实现“对内赋能员工、对外服务客户”的双重价值，破解了传统银行流程低效、AI工具碎片化的痛点。从湖南银行手机银行鸿蒙适配到农发行系统中标，多场景验证了其方案的可靠性。
（二）AI机器人：重塑金融服务物理场景
“小蓝机器人”作为3A战略的标志性产品，已成为银行网点智能化转型的核心引擎。这款与华为深度合作的机器人，集成Deepseek、豆包等大模型智能引擎，打造出预测式交互系统，涵盖智能服务、精准营销、智能风控、运营提效四大核心模块。
更关键的是其与鸿蒙系统的深度融合：智能高柜机器人“小蓝”的操作台已全线升级HarmonyOS NEXT，实现自助终端、智慧大屏等设备的无缝连接，客户通过鸿蒙手机预约后可完成身份自动识别、业务快速办理，全程仅需签字确认。目前，“小蓝”不仅能处理数字人民币硬钱包发行等复杂业务，更已在国有大行、城商行等机构落地，甚至计划向政务、医疗领域延伸，国内千亿级、海外万亿级的市场空间逐步打开。
科蓝软件通过3A战略的协同效应，构建起“需求感知-智能决策-资源联动-效果反馈”的AI营销闭环，彻底改变传统金融营销的粗放模式。在前端，AI原生手机银行与“小蓝机器人”形成线上线下联动的需求捕捉网络，通过多模态交互与大数据分析勾勒精准用户画像；在中端，依托AI算力体系实现营销方案的毫秒级生成与动态优化；在后端，通过智能风控模块把控合规边界，同时以运营提效模块追踪转化效果。
以银行零售业务为例，该闭环可实现从“广撒网”到“精准滴灌”的转变：机器人通过日常服务识别客户理财需求，AIDB数据库快速调取客户风险偏好与资产状况，AI算力驱动模型生成定制化投资组合，最终通过手机银行或网点机器人完成服务交付，整个过程既提升了客户体验，又提高了营销转化率。
科蓝软件的扎实布局，在鸿蒙生态崛起与国产化替代加速的背景下迎来价值爆发。2025年半年报显示，其金融鸿蒙相关订单同比激增40%，印证了市场对其技术实力的认可。作为华为“鸿蒙+鲲鹏”金融架构共建者、OPPO鸿蒙金融支付委员会委员，其在国产操作系统生态中的地位持续巩固。
从技术积累到订单落地，从单一产品到生态闭环，科蓝软件的成长轨迹完美诠释了“九层之台始于累土”的深刻内涵。在AI与国产化的双重浪潮中，这家“深藏功与名”的行业龙头，正以厚积薄发的态势，书写金融科技智能化转型的新篇章。