宝泉岭分公司开展“大走访、大调研、大服务”活动

为进一步掌握各单位重点工作推进情况，全面总结2025年工作，科学谋划2026年思路，连日来，宝泉岭分公司持续开展“大走访、大调研、大服务”活动，进一步凝聚共识、破解难题、优化服务，推动全年目标任务圆满完成，为“十五五”开好局、起好步奠定基础。

“大走访、大调研、大服务”活动不仅是分公司了解基层情况的具体路径，更是推动问题解决、服务基层一线的重要抓手。活动旨在通过系统调研的方式，深入基层、直面问题、精准服务，全面掌握各单位实际情况，梳理制约改革发展的突出问题、解决措施以及意见建议，为科学决策、精准施策提供有力支撑。

本次调研内容涵盖农业生产、经营管理、产品营销、项目建设、社会事务、安全稳定和党的建设七大方面，采取听取汇报、分组座谈、现场查看相结合的方式，深入生产一线、粮储现场、社区医院等实地了解情况，确保调研接地气、有深度、出实效。

调研组强调，要认真倾听基层意见和建议，深入分析企业改革发展中碰到的困难与问题，共同探讨解决之法、破题之策，切实做到既出谋划策又督促提醒更跟踪问效。要系统梳理问题和建议，分类整理形成数据详实、逻辑清晰的调研报告，高质量做好经验总结与完善工作，及时协调解决推进过程中出现的新问题，切实把调研成果转化为推动改革发展的实际成效。要以此次调研为契机，对照各单位反馈意见和问题清单，明确责任主体、具体举措和推进时限，建立闭环落实机制，确保事事有回音、件件有着落。要按照党中央、省委省政府、财农两部和集团党委部署要求，聚焦当前重点工作，冲刺四季度，决战“十四五”，确保全年目标任务如期完成，以分公司高质量发展推动北大荒“三大一航母”建设行稳致远。