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未来要做的三件事

未来要做的三件事 社群创客车服务运营中心
2025-11-18
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导读:未来对于每个人都需要做的三件事,静下来,多学习,学赚钱。在身体健康放第一位后,这三件事就是我们每天的日常工作。
          未来对于每个人都需要做的三件事,静下来,多学习,学赚钱。在身体健康放第一位后,这三件事就是我们每天的日常工作。除此之外,只能如此,没人帮我们兜底,只能依靠自己的努力。        

   汽服行业的终端门店老板,可以想象一下,如今行业门店的生意可以如何改善?从扩展门店面积?换项目,转新能源赛道,做短视频推广等等想得到的思路,条件允不允许做,人财物能不能跟不跟得上,做后结果能否达到预期?      

      还是借轮胎店打样,现有的门店面积和商品,让人无法动弹。产品流通不畅。无法可持续变现,断断续续的生意,只能坐等上门客。做广告?做短视频?有没有效果?本来这个项目是车辆的刚需,怎么感觉还不如之前的生意。     

        这样的期待,是不是感觉很无奈,门店租金加上所有的开支是固定不变的,而业务总在量变。时有时无的进店量,想出门沟通,总怕遗漏了哪位车主的服务。这就是传统门店未来的一个缩影。老板们经营多年的传统商品,当卖不动时,应该是静下心来。让自己慢下来。  

        急,着急,非常着急。有用吗?在固化思维中着急,还不如放空自己的头脑。停止在传统中的无效的着急。社会发展和时代进步的当下,所有传统的思路和理念,是完全无效的。数字经济的到来,所有传统的架构发生颠覆。你着急有用吗?这种苍白无力的着急,能够改变什么?   

        静下来的目的,就是放空自己,能够拥抱未来。通过自己现有的门店优势,如何结合社会资源,更好的服务存量客户。不知道怎么结合,那就通过学习。现在社会信息通达,要学会在那些杂乱无章的信息中,寻找适合自己的知识面,死磕。不是为了混时间,而是用迫不及待的心态去面对社会发展。有了认知才有提升维度的机会。  

        而不是从当上老板至今都是开盲盒式的自由发挥。可怕的是,自由发挥都还踩到点子上。一次两次是运气,次数多了,不再认为是运气,而是自己太聪明了。放大视觉来看,确实是你碰到运气彩头了。但是短暂的。只要你是经营产品的。必然是有高有低的利润周期。    

       经过这几年的下滑期,我们能够意识到什么问题?这就是需要加深学习的地方。门店生意不好做,是没有车辆需求吗?是所有车辆都停了不用了?马路上每天堵得要命。怎么不需要车辆服务吗???怎么跟以前的车辆服务不大一样???    

        这就是行业痛点,是所有传统老板的心烦点。所以要通过静下来,通过学习悟性,来改善汽服门店的赚钱新逻辑。传统的赚钱逻辑走不通,为何还要苦苦坚守。我只是说传统的赚钱逻辑,最后还是围绕着行业门店赚钱逻辑。就是要抛弃传统的赚钱逻辑,用适合现代生活需求的赚钱逻辑来调频,配合消费者在一个频道上,来说事。    

        赚钱,未来除了赚钱,你还能够做什么?创业老板的职责也就是赚钱。你不是慈善家,为了房东和员工贡献自己的价值。用传统的思路去值守不赚钱的门店,你就是在帮房东打工。既然付出同样的时间成本,为啥就不能得到更大的收益呢???我们缺啥?啥都有,缺的是思路上的改善而已!

【声明】内容源于网络
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