

个体门店的优势

社群创客车服务运营中心

2025-11-20

导读：个体门店的生意很难做，是因为个人力量的限制。单品的变现机会，没有以前那么旺盛。

个体门店的生意很难做，是因为个人力量的限制。单品的变现机会，没有以前那么旺盛。大家都是按传统的经营和服务理念，就这样期待明天会更好。

社会构架和消费观念的转变。导致个体门店基本上是没路可走。产品过时，转型力量薄弱，无法跟上社会节奏。但你要有信心，只要你服务过的存量客户在，你就有一线希望。

个体门店最大的优势，就是消费群体。但是个体能力有限，在存量客户群体上变现基本无法做到。没办法改善这样的经营现状，到最后就只能把从事汽服行业的辉煌，停留在记忆里。还是那句话，有人在，就有生存的空间，就有造福机遇。

你想想，你不做这一行了，重新找赛道。重新用心服务一批全新的客群。你认为能够做到吗？重新创业，1万元能不能创业，能不能成功？固化思维和习惯都可能不会让你成功。因为你习惯于汽服行业的产品和人群的熟悉度。再去做其他的赛道，机会为零。

但是在汽服行业深耕，用1万元钱继续在行业，会有博取10万，百万的可能性。不要认为我在说胡话。因为行业的巨大。消费群体的庞大。就凭这样的数据，你都有机会造富。汽服行业有多少家终端门店？

近两万家汽服门店。我们就用15000家门店来做基盘。15000家乘上1万就是1亿五千万的基盘。用这一亿五千万的基盘，去博取千亿市场的消费市场。你说有啥不能搏的？但是个体门店关门换赛道，拿这一万元重新创业，你有多大的胜率？？？

胜算应该说是几乎为零。而用这一万元来为自己的后半生搏一把，你认为有没有胜算率？可能你会用固化思维来看待这事。我们除了车辆服务之外，啥都不会？这个玩笑开得有点大哈。如今不是要每个人都是全能的。我们不会并代表就没有人做。

策划，构建公司和集团，线上商城，上市规划，选品等等，只要有钱，自然会吸引人才来做事。记住一点，社会产能过剩，并不是代表只是产品过剩，各行各业都人才都是过剩。因为都是从社会转型中呈现出来的人才，比比皆是。你所看到的信息，是因为他很牛逼才在线上展示吗？

是因为他付出的成效比较低，才希望通过线上展示能够吸引更多的业务量。你上网搜一下，你要啥，都有。这个社会，哪个行业能够聚集消费群体，哪个行业就可以吸引人才。这是基本盘。而当下社会，除了高科技类型之外，服务业中只能看到汽服行业中的精准消费能力还过得去。

所以，个体门店生意难做，都是暂时的。只要你有客户群体，你就有翻本的机会。经营了这么多年，投入大量的人力物力和时间成本。不最后搏一把，就这样悄无声息的离开，你不觉得很遗憾？又不是在初级创业期，失败就失败。一说起来，都是生意场上的老司机。

生意难做，只是认知上的不足。还差什么呢？要行业有行业，要消费群体有消费群体。要技术和服务有技术和服务。暂时的生意难做，只是所有精力都放在门店上了，而不是每天坐在家里，门店里啥都不管。老板和科学家，优秀运动员都是天选之人，后天是培养不出来的人才。

所以，汽服行业的未来可期，而不是一味的开盲盒式的往前趟。认清自己和行业的优势，就可以把自己的劣势避开。而不是仅仅靠产品买卖思维来求生。社会上去做底层工种的人是因为没钱，没关系，更看不清本质的人，才会没办法用体力换现金流。

【声明】内容源于网络

社群创客车服务运营中心

1234

内容 169

粉丝 0

社群创客车服务运营中心 1234

总阅读406

粉丝0

内容169