公司召开总经理办公会

会议指出，要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，坚持统筹发展和安全，把握年末岁初安全生产规律特点，逐级压实安全生产责任，扎实抓好防风险、保安全、促发展各项工作，确保全年各项任务圆满收官。

会议强调，一是高度重视安全经营风险管控。要始终坚持依法合规原则，认真抓好安全环保、业务开展、廉政建设等各项工作，充分发挥流程对业务管控的关键作用，重点关注关键控制点，防范化解重大风险。二是全面达成年度绩效管理目标。要锚定全年指标和重点任务，分业务、分领域、分条线分解目标任务，强化协调联动，动态跟踪进度，针对相对滞后的工作制定攻坚措施，倒逼各项任务加快落地。三是提前筹划明年经营工作计划。要立足集团战略和公司定位，研判采购供应链发展趋势、市场变化及内部实际需求，聚焦服务、管理、统一，努力提升物资集采的质量和效率，加速建设一流采供管理体系。四是扎实做好统计报表基础工作。要围绕核心业务进行报表梳理，结合管理架构分类分层划分报表类型，建立完善的统计报表体系，逐步打通业务开展与数据统计的壁垒，有效提升报表标准化建设水平。五是持续加强专业学习和实践提升。要把学习和实践作为改进提高工作的有效手段，主动借鉴行业标杆企业的先进经验，不断拓宽知识视野、补齐能力短板，提升专业素养、业务能力和服务意识，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。

会上，企业管理部分享了流程建设基础知识，会议还审议了相关议题。