长江之畔，寒意渐浓，
沙钢却热流涌动。
一年一度的总结评比活动正如火如荼展开。
在沙钢成立50周年的历史性时刻，
这场年终“检阅”承载着更为深远的意义
——它不仅是工作的回顾，
更是文化的传承、力量的凝聚。
走进各个厂区、车间，扑面而来的是沙钢干部职工全情投入的热烈气氛，从生产一线到职能处室，全员参与深度思考、坦诚交流、规划未来，正汇聚成沙钢迈向高质量发展的澎湃动力。
铁前总厂将总结评比作为“自我修炼、不断提升”的宝贵文化建设过程，紧紧围绕“效益、效率、人才”三大核心，结合“三个成绩亮点、四个突出问题、五个重点规划”，深度剖析一年来的工作得失。
“今年是50周年厂庆的荣耀之年，也是铁前总厂成立的起航之年。”铁前总厂厂长魏红超的话语中透着坚定，“我们不讲空话、套话，而是直击问题、切到要点、触到痛点，让总结的过程真正成为厘清思路、查缺补漏、优化提升的过程。”
转炉炼钢厂技术科科长皇祝平表示：“今年我们转炉炼钢厂的总结评比启动早、准备足、发动广。通过系统梳理全年亮点、深入查找问题、明确改进方向这三件事，既看到了成绩，也找准了不足，为明年开局打下了扎实基础。”
作为沙钢一个标志性的企业文化“品牌”，总结评比绝非“走过场”，而是一次全面的“自我体检”。过程中，广大干部职工实打实地回顾总结好的工作经验，也坦诚查找自身在工作中的不足，这种敢于“揭短亮丑”的精神，正是沙钢总结评比文化的精髓所在。
荣盛工程公司钳工车间李振说：“总结评比不仅是对全年工作的梳理与检验，更是自我反思、明确方向的重要契机。它要求我不仅要‘低头干活’，更要学会‘抬头看路’。”
“这次评比总结，我们摸出了几条特别实用的技术‘门道’。调参数不能瞎试，得靠机理分析，参数和设备得‘双打’，不能各干各的……”超薄带公司丁浩介绍，这些从实践中得来的经验，被他和团队固化下来，变成标准，通过总结评比得以推广，推动超薄带产品向更薄、更好、更省的目标继续攻坚。
沙钢各条战线上，总结拼比活动成为当前“大热门”。上班路上、下班途中，总能听到大家议论：
今年在设备维护方面有点感触，下一步准备写个专题报告。
我觉得创新能力还有待提升。
你们车间总结出啥好的经验，让我们学习学习。
最让全体沙钢人关注的就是“数字”。可以说，无论是生产、运输还是管理、经贸，“数字”是成绩和不足最直观的体现。
转炉炼钢厂全年生产任务完成率达103.6%，生产效率创下历史新高。
钢板总厂预计全年合格产量较去年同比上涨4%，创该厂成立以来年产最高纪录。
新材料公司全年氧化锌回收量同比提升9.7%，实现降本增效双丰收……
海力物流公司第一副总经理曹卫岗表示：“通过大量的数据对比、经验总结，我们确立了在管理精度上持续下功夫的目标，并进一步细化作业标准，强化现场安全管理，提高装卸效率。”
总结评比既是工作的检验，更是文化的传承和人才的培育。
沙钢钢铁研究院胡家瑞作为新员工，分享了从“学生”到“职工”的转变历程，他满怀憧憬地说：“希望我可以尽快学习到前辈们处理业务的方法，将优秀做法融入日常工作中，在未来完成本职工作的前提下，多承担一些项目，为公司创造更大价值。”
作为新建车间的一员，冷轧生产工艺技术科尹乐通过总结评比深刻体会到“学习”是这片新天地的主旋律，大家正在这片新天地中大展拳脚。他表示：“我日常的工作更多是专注于自己岗位的‘一个点’。通过总结，我清晰地看到了我们车间从筹建、试生产到逐步稳定的完整‘脉络图’。”
转炉炼钢厂新入职大学生李忠云说，“将以此次总结为新的起点，沉下心来、扎根一线，像‘钉子’一样牢牢钉在岗位上，持续学习专业技能，争取早日独当一面，为企业高质量发展贡献自己的青春力量。”
正如总结评比动员会上集团公司领导要求的那样，在总结评比这场年度“检阅”中，沙钢人正以饱满的精神状态和昂扬的斗志，守正创新、勇毅前行，苦练内功、夯实基础，为企业在新的市场形势下全面提升综合竞争力，奋力做出新的贡献。
