https://www.edb.gov.sg/cn/our-industries/advanced-manufacturing/advanced-manufacturing-release.html
SIRI 由新加坡经济发展局与TÜV SÜD 联合开发，并获得世界经济论坛（WEF）认可，已经通过多家全球领先的科技企业、咨询机构，以及产业与学术专家的验证。它以Process（流程）、Technology（技术）、Organisation（组织） 为三大模块，细化出 8 个支柱、16 个维度，涵盖从自动化、互联互通到组织能力与治理的全方位评估。
一是评估从经营、运营到执行层的垂直流程集成程度的运营；
二是横向在供应链的角度评估集成程度；
三则关注产品从设计到终止的全过程。
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它将流程与组织放在与技术同等重要的位置，以业务价值为导向，而非片面追求技术至上，凸显了管理在智能制造转型中的关键作用； -
它把企业视为一个系统性的整体，并非机械的、孤立的将职能做切分，真正体现了系统思维； -
它明确指出智能化不仅存在于物理层面的设备和系统中，也应延伸到管理与决策领域； -
它的评级划分有直接的指导意义，且具有很强的递进逻辑。
评级举例——智能化
智能化被分为六个等级：
0–None（无）
1–Computerised（计算机化）
2–Visible（可视化）
3–Diagnostic（诊断性）
4–Predictive（预测性）
5–Adaptive（适应性）
读者可以用以检视一下所在公司的智能系统，如果它们只呈现业务结果（如KPI值），而不能够给出偏差原因分析，则至多达到2级可视化，而达不到3级诊断性。
