会议通报了集团前三季度总体经济运行情况和瘦身健体工作进展情况，集团领导班子成员分别围绕经营管理分管工作对前三季度重点工作、四季度重点任务作了总结和部署。
刘震华要求，集团上下要锚定省委综合考核指标，以“拼”的姿态、“实”的作风、“严”的要求，全力打好四季度决胜仗。一是锤炼过硬作风，展现二次创业新风貌。各级领导新班子要发挥好“关键少数”作用，带头塑造“担当、作为、务实”的工作作风，要带好队伍，主动领题破题，既要立足当前，紧扣全年目标，挂图作战，更要着眼长远和未来，把握发展主动权，各子公司一把手要亲自思考谋划明年以及未来3-5年工作。二是抢市场、拓投资、促增量，全力以赴冲刺全年目标。四季度要加强调度，抓好重大项目建设、强化主营业务支撑，攻坚重点改革任务，全力冲刺全年目标。三是做好安全保障，护航集团行稳致远。要抓好瘦身健体百日攻坚“后半篇文章”，各子公司一把手要亲自调度，聚焦“两高”企业治理和内部整合等重点工作，确保全年任务不折不扣完成。存量风险和新增逾期账款处置要有进展。全力做好四季度生产高峰期安全生产工作。
刘震华强调，集团上下要凝聚“一条心”、拧成“一股绳”，以“关键少数”带动“绝大多数”，以钉钉子精神抓好各项工作落实，全力以赴夺取全年胜利，为集团二次创业和高质量发展谱写新篇章。
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