加气站人员培训管理
1 人员培训管理目的
通过对加气站与充装质量有关的所有人员的培训，使其获得必要的专业知识、岗位知识和操作技能，掌握作业规程，保证所有作业项目均由合格人员进行。
2 培训计划及实施
2.1公司安全监管部根据加气站实际情况制定培训计划，各加气站按计划执行，并对培训过程和结果进行记录。
2.2计划外培训可由相关部门提出，经总经理批准后，由相关部门组织实施。
3 培训对象和内容
3.1 对从事管理工作的人员进行岗位知识的培训，岗位调整后进行新岗位知识的培训。
3.2对技术人员进行技术知识的教育和培训。
3.3对新职工进行质量、安全、加气站规定及其他知识和作业技能的培训。
3.4根据各类作业特点，定期对在岗职工进行技能培训。
3.5 对于必须经国家市场监督管理部门或行业主管部门培训考核的工种，接受国家市场监督管理部门或燃气行业主管部门的培训、考核和监督，做到持证上岗，建立培训档案。
3.6保存员工培训记录和培训档案。
4 培训质量考核
每年年底公司安全监管部负责组织召开年度培训工作会议，由安全监管部通报培训考核成绩，评估培训效果，征求意见和要求，便于制定下年度的培训计划及开展工作。
